Share
Varje företag kommer med sina egna utmaningar. Entreprenörer som driver ett sidoföretag upplever emellertid vissa problem och utmaningar som de flesta heltidsföretagare inte möter.
Oavsett om du granskar mätvärdena för ditt sidoföretag eller bara kör det i några veckor, är det troligt att du kommer att upptäcka några av dessa problem. När du gör det är det viktigt att snabbt ta de steg som behövs för att börja fixa dem.
Eftersom det är dags att köra ett företag deltid betyder det ofta att du är fastspänd för tid och energi, kan problemen hända om de inte löser sig länge.
Med det i åtanke är det några av de vanligaste sidoproblemen som du sannolikt kommer att stöta på, med lösningar som beskriver vad du kan göra för att fixa dem (och till och med förhindra dem från att återupplösa).
Så här åtgärdar du svåra problem i din verksamhet. (grafisk källa)Otillräcklig försäljning är ett av de vanligaste affärsproblemen för företag överallt. Faktum är att enligt en nyligen genomförd undersökning genomförd av Infusionsoft och LeadPages, utmanar företagsledningens nummer ett utmaning till betalande kunder. Om det här är ett problem i ditt eget sidoföretag kan du upptäcka det med något av följande symtom:
Ta reda på den verkliga anledningen till din brist på försäljning: saknar du bara leder? Eller har du dussintals, eller hundratals leder, som bara inte konverterar till försäljning?
Om du saknar ledningar, gå över din säljratt och se hur du lockar och tar tag i dessa leder. Här är en guide som kan hjälpa dig att gå över din försäljningsratt:
När din försäljningstratt inte ger dig tillräckligt med leads, betyder det oftast att du måste hitta andra metoder för att nå din målmarknad. Överväga:
Men om din sidaaffärer får tillräckligt med leads och de bara inte konverterar till försäljning, har du ett annat problem helt och hållet. Det innebär att din marknadsföring eller försäljningsteknik inte övertygar dina kunder att köpa.
Det kan vara bra att gå tillbaka till marknadsundersökningar, så att du kan förstå vad dina målkunder söker. Dessa handledning beskriver några metoder du kan försöka:
Tips: Det kommer också att bidra till att förbättra din försäljningsteknik. Även om den här sidobranschen inte fungerar, kan du lära dig hur man säljer kan hjälpa dig för dina framtida satsningar, såväl som ditt yrkesliv.
Det är inte ovanligt att förlora momentum när du jonglerar din sidoaffär, heltidsjobb och personligt liv. Ibland behöver du bara en kort paus. Men i vissa fall kan stoppa eller sakta ner dina framsteg skada dig på lång sikt. Här är några av tecknen att se upp för när du har förlorat fart:
Om du misstänker att du förlorar fart, är det bäst att reagera så snabbt som möjligt. Annars kommer du snabbt fast i en ond cykel. Du känner dig avskräckt, omotiverad eller utbränd så att du inte gör några framsteg. Då bristen på framsteg gör att du känner dig mindre motiverad att fortsätta.
På grund av detta är det viktigt att komma ihåg att den färdighet som kommer att spara ditt sidoföretag inte är hög produktivitet, det är konsistens. Så länge du uppnår små vinster under dagarna, veckorna och månaderna med din verksamhet, behöver du inte oroa dig för att du förlorar din enhet.
Du kan uppnå konsekvens genom att vara brutalt ärlig om vad du kan göra med tanke på dina många personliga, professionella och entreprenörsliga åtaganden. Detta inkluderar att granska ditt schema, med hjälp av verktyg som planerare och uppgiftslistor, och schemalägger bara de saker du kan genomförbart med tanke på din fritid och energinivåer för varje dag.
Glöm inte att också göra vila, fritid och semester en del av ditt schema. De kan tyckas frivolous med tanke på allt du behöver åstadkomma, men de har många fördelar som kan hjälpa dig att göra det bättre med din verksamhet. Enligt forskning som publicerats i Journal of Organizational Behavior kan arbetsförlovningen öka och utbrändhet kan minska efter en semester.
Problemet med sidoföretag är att även när de lyckas kan deras tillväxt begränsas av hur mycket tid och pengar du kan investera i dem. När din vinst eller försäljning når en platå upplever du ofta följande:
Att slå en platå kan vara ett litet företagsproblem, men det är inte nödvändigtvis en dålig sak. Så länge som din sidoaffär är lönsam, och du kan hitta en bra balans mellan dina många ansvarsområden, har du uppnått något hållbart. De flesta företag får inte ens så långt. Men om du har större drömmar för ditt sido-spel - om det är heltidigt, blir ett mer etablerat varumärke eller skalar upp det - kommer hållbarhet inte att hjälpa dig att komma dit.
Om du vill bryta igenom din platå måste du ha ett specifikt kvantifierbart mål för nästa steg i ditt företag. Ta reda på de resurser du behöver för att uppnå det målet.
Dessa kan innehålla mer tid, kapital, en bredare publik, eller nya produkter och tjänster. Det kan hända att du behöver omdirigera mer fritid mot din sida, anställa någon för att hjälpa dig eller hitta nya marknader att nå. För mer drastiska fall kan du behöva minska dina professionella åtaganden eller till och med sluta med ditt dagliga jobb.
För mer detaljerade planer på hur man kommer ut på en platå kan den här guiden hjälpa dig att uträtta vad du behöver för att nå din nästa nivå:
När du beräknar vinsterna från din sida, kan det känna dig som en stans i tarmen när du får något av följande resultat: Ett negativt tal, ta reda på att du bara bryter jämnt, eller tycker att vinsten är liten trots ett stort antal försäljningar.
Om det här är fallet för ditt företag, måste du komma tillbaka till grunderna. Fråga dig själv följande:
Om du redan har gjort några av ovanstående förändringar är det möjligt att din affärsidé inte är lika lönsam som du trodde skulle vara. Du kan sedan pivotera till en ny idé, eller gå igenom din affärsmodell för att se om det finns några förändringar du kan göra. Här är några guider som hjälper dig med den senare:
Att hitta rätt balans mellan arbete och liv kan också vara ett svårt problem för småföretagare. Enligt en undersökning av småföretagare har 36 procent av småföretagare ingen differentiering mellan deras affärs- och personliga liv, medan 35 procent anger att de inte har mycket personlig tid.
Detta kan vara mer utmanande för företagare i sidled. När du jonglera dina ansvarsområden till din arbetsgivare, företag och till dig själv måste du också vara tillgänglig för andra människor i ditt liv som är beroende av dig.
Medan de flesta vänner och familj kan vara glada att stödja dig i din resa till entreprenörskap, kan de vara oroade om de ser dig kämpar eller brinner ut. Se upp för följande tecken:
Om du är orolig för din sidoverksamhet som kräver för mycket tid och uppmärksamhet från dina personliga relationer, börja du fixa det genom att omrita dina gränser:
Det kan också hjälpa till att prata med dina vänner och familj. Fråga dem om deras förväntningar på dig, särskilt de icke-förhandlingar som de inte vill att du ska missa på. Låt dem sedan veta vilka av dessa förväntningar du kan mötas och de som du inte kommer att följa på.
Oavsett vilket stadium din verksamhet är i, behåll öppna kommunikations kanaler med dina nära och kära. På så sätt har de en tydligare förståelse av vad du går igenom.
Dela med dem både dina motgångar och framgångar. Inte bara kommer de att känna sig investerade i framgången för ditt företag, de kan också visa sig vara utmärkta sounding boards och leverantörer av support, som bara kan stärka dina relationer trots ditt ökade engagemang.
För ytterligare vägledning, kolla in dessa detaljerade handledning om hur du kan återfå balans mellan dina personliga och entreprenörsliga åtaganden:
Det skulle inte vara överraskande om man kör ett företag på sidan innebär att det kommer att bli några negativa konsekvenser för ditt heltidsjobb. Detta är ett vanligt problem med att driva ett litet företag på sidan.
Även om båda delarna av ditt liv är framgångsrika, kommer det oundvikligen att bli några medgivanden. Till exempel betyder övertid att det är timmar du inte kan ägna åt din sida. Å andra sidan kan du spendera all fritid på din sida om att du inte letar efter ytterligare utbildning eller mer ansvar i ditt heltidsjobb. Medan båda scenarierna fortfarande kan vara hållbara, se upp för följande varningsskyltar:
Att driva sidobranschen kräver alltid ett offer. Frågan är, vilka offer är du villig att göra och varför? Om du har ett tydligt svar på denna fråga, vet du rätt gränser mellan ditt jobb och ditt företag. Dina svar på denna fråga och de kompromisser du är villiga att ställa in kommer också att förändras under vägen, så var inte rädd för att göra justeringar.
Det kan också hjälpa till med att återkomma ditt schema och se över de områden där du är överexperterande. Om du inte kan uppfylla kraven på ditt jobb, men är mycket engagerad i din verksamhet under arbetstid, kommer det att vara orättvist för din arbetsgivare.
Om du inte är redo att lämna ditt jobb och gå på heltid på ditt företag, är det bäst att fortsätta att uppfylla ditt yrkesansvar och utföra alla uppgifter som förväntas av dig.
Om det emellertid kämpar i ditt yrkesliv känns som ett tecken på att du ska släppa bort det, överväga dina alternativ:
Hitta vägen som inte helt kommer att kompromissa med din förmåga att leva, men kommer inte att ha dig så sönder mellan dina åtaganden att du inte kan fokusera på någon av dem.
Kommunicera direkt med kunder är en del av alla affärer. Oavsett om du svarar på frågor, försöker stänga en försäljning eller hantera klagomål måste du vara snabb och tydlig i dina svar. Men det kan vara en utmaning för sidobesökare som inte har samma tillgänglighet som heltidsföretagare. Här är några av de vanliga småföretagskundproblemen du kan stöta på:
Det bästa sättet att ta itu med dessa småföretagsproblem är att förhindra dem helt och hållet. Ställ in dina kunders förväntningar tidigt. På din webbplats, sociala medier konton och inledande konversationer med kunder, är du på förhand att du är en solo entreprenör som inte kan ge 24/7 support - åtminstone just nu. Ge dem en uppskattning av hur snabbt du kan svara på e-post samt de bästa timmarna och platserna att kontakta dig.
Det kommer också att vara bra att ha en sida med vanliga frågor som ger svar på de grundläggande, vanliga frågorna som dina kunder brukar ha. Om deras frågor behandlas här är det inte nödvändigt att de kontaktar dig.
Också om du får en överväldigande mängd e-post eller telefonsamtal och du har råd att anställa någon, få en underleverantör eller en online-assistent för att hjälpa dig.
När du stöter på motgångar ser du inte det som ett tecken på att ditt företag har misslyckats. Även de mest framgångsrika företagen har sina egna problem. Det som är viktigt är att du arbetar igenom dem och gör nödvändiga ändringar för att avhjälpa situationen.
När du har övervunnit problem som låg försäljning, låg lönsamhet eller att bli sönderdelad mellan dina många olika arbetsuppgifter, kommer du inte bara att vara en fledgling sida företagsägare längre - du skulle ha blivit en beprövad entreprenör.
Accentsconagua