Share
Vill du vara din egen chef? Om du arbetar som webbdesigner kan utsikten att gå ut på egen hand och skapa din egen byrå tyckas frestande.
Men det är inte en enkel uppgift. Du måste lära dig en helt ny uppsättning färdigheter, från bokföring till marknadsföring, och ta praktiska steg som att ta reda på om du har tillräckligt med pengar för att komma igång och överleva tills du bryter jämnt.
Så för denna handledning kom jag i kontakt med några webbdesignbyråägare och bad om sitt bästa råd för personer som vill följa i sina fotspår. Här är några av deras tips.
Att vara din egen chef är en lockande utsikter, men kom ihåg att chefsjobb inte alltid är lätt.
Om du arbetar som webbdesigner inom ett företag, spenderar du antagligen huvuddelen av din arbetsdag som faktiskt gör webbdesign. Det är upp till andra att vinna kunderna, upprätta kontrakten, hantera ekonomin, ställa företagets strategi och mål och så vidare.
När du skapar ditt eget webbdesignbyrå faller alla dessa andra uppgifter på dig. Även om du har råd att anställa andra människor för att ta hand om några av dem, behöver du fortfarande hantera dessa människor.
Slutsatsen är att kärnaktiviteten att designa stora webbplatser kommer sannolikt att bli en mindre del av din arbetsdag när du går ut på egen hand. Och om ditt företag blir stort och framgångsrikt kan du sluta göra det helt och bli en heltidsansvarig.
Det kanske inte är en dålig sak - en entreprenörs jobb är ganska spännande i sig. Och vi kommer att täcka saker som ekonomi och ledningssidan av att driva ett företag senare i denna handledning. Men det kan ta lite att vänja sig vid, särskilt om du utformar webbplatser är det du älskar att göra.
En annan justering du kanske behöver göra innebär att du känner till vilka webbplatser som är eller vad de ska vara. Jag frågade Francis Barbero, VD för Starfish Internet Solutions i Filippinerna, för hans bästa råd för personer som skapade en webbdesignbyrå och skrev:
"Akta dig för din egen ingreppad uppfattning om vilka webbplatser som är. En webbplats betyder olika saker för olika människor. För vissa människor kan det vara en billig råvara, och för andra är det ett viktigt affärsverktyg. Ge tanke på hur din typiska kund, på marknaden du får tillgång till, uppfattar webbplatser. Justera din bild, pris och service i enlighet med detta. "
Som anställd är det förmodligen inte något du måste tänka på för mycket. Du får en kortfattad, och du arbetar med kunden för att skapa den webbplats de vill ha. Men som företagsägare måste du locka nya kunder och det betyder att prata på ett språk de förstår och strukturera ditt erbjudande för att tillgodose det.
Du kanske tror att du kan vara allt för alla människor, och erbjuder både "billiga varor" -platser för kunder som vill ha det och de dyrare, omtänksamt designade platserna för kunder som är beredda att investera mer.
Men affärer tenderar inte att fungera så. Företag får rykte för att göra en viss typ av arbete, och din byrås portfölj kommer att återspegla det. Det är OK att ha vissa variationer och olika servicenivåer till olika priser. Men se till att du tänker igenom vilken typ av webbplats och tjänst din typiska kund vill ha och positionera dig själv för att möta dessa behov.
Webbdesign är ett trångt fält. Vad gör dig annorlunda än alla andra tusentals designföretag där ute?
Kanske har du gjort mycket arbete för advokatbyråer, till exempel, och förstår deras unika krav. Eller kanske du går till den lokala marknaden, med sikte på småföretag i din stad och erbjuder dem den lokala kontakten.
Du kan också sträva efter att skilja dig själv rent från kvalitet, men du måste vara väldigt bra, och / eller arbeta superhårt. Här är några råd som Ryan McKay, ägare till Japan-baserade Studiomochi, skickade mig i ett mail:
"Under löftet och överleveransen. Gå den extra milen och överraska kunden med något de inte begärt. Lägg till värde där de minst förväntar sig det. Och alltid, alltid vara trogen mot ditt ord. Ditt ord är allting i affärer. Om du säger att du skickar en uppskattning i kväll skickar du den ikväll. Om du säger att webbplatsen ska gå live före fredag, skicka den till fredag. Överlåt inte. Ställ in realistiska tidpunkter för projektuppgifter och lägg sedan till mer tid för att vara säker. Chanserna är att din kund har lovat sin chef en deadline och när du bryter det ser hon ut dåligt. "
Du kan också skilja dig själv efter vilken typ av tjänst du erbjuder. Paul Boag, grundare av Storbritanniens webbbyrå Headscape, skrev i ett blogginlägg att byråer idag behöver göra mer än bara designwebbplatser. Klienter behöver vanligtvis också mer långsiktig hjälp med att upprätthålla webbplatsen, hålla den uppdaterad, mäta framgången och så vidare.
"Du kanske har märkt att på den nya Headscape-webbplatsen vi inte kallar oss själva ett webbdesignbyrå längre, hänvisar vi till oss som webbagentur. Det beror på att vi tror att våra kunder behöver mycket mer än vackra bilder och utveckling. Det arbete som vi gör är allt mer lika mycket om strategi, styrning och mätning, som det handlar om byggarbetsplatser. "
Så tänk på vad mer du kan erbjuda kunder. Vad är deras mål, förutom att bara ha en vacker webbplats? Hur kan du hjälpa dem att uppnå dessa mål? Även om du inte har kompetensen själv att erbjuda något som en bredare digital marknadsföringslösning, kan du samarbeta med någon som gör det?
När du har klarat ditt erbjudande måste du skapa en övertygande identitet. Kom upp med ett bra namn (se den här serien för råd om att namnge ditt företag), skapa ditt design och varumärkesmeddelande och det säger sig självklart att du måste lägga allt på en imponerande hemsida med en bra användarupplevelse.
En av de saker som kan hålla dig tillbaka från att starta på egen hand är den ekonomiska bördan. Kan du verkligen ha råd att ge upp den vanliga lönen och starta ditt eget företag från början?
För att svara på den frågan måste du skapa en fullständig finansiell modell.
Börja med att definiera din affärsmodell och göra några antaganden om hur många kunder du kan få och hur mycket de ska betala, liksom hur mycket dina kostnader kommer att uppgå till - både startkostnader och vanliga löpande företagsutgifter.
Då kan du beräkna jämnpunkten: den punkt där du gör tillräckligt med pengar för att täcka dina kostnader. Självklart är målet att tjäna vinster, inte bara täcka dina kostnader, men när du bara har börjat måste du veta hur länge det tar dig att krossa jämnt och beräkna om du har tillräckligt med pengar för att ta dig till det punkt.
Om allt detta låter komplicerat, oroa dig inte-jag skrev en handledning som heter From Idea to Break-Även det tar dig igenom hela processen för att skapa en ekonomisk modell för uppstart.
För att du ska kunna kontrollera din personliga ekonomi kan du också läsa en freelancer guide till effektiv budgetering. Och om du inte är säker på hur mycket du ska ladda, se den här handboken för prissättning.
Att vara en bra webbdesigner betyder inte nödvändigtvis att du kommer att kunna köra ett bra webbdesignbyrå. Jag har redan nämnt den ekonomiska sidan av saker, men det finns andra nya färdigheter du behöver.
Till exempel, här är en annan rådgivning från Ryan McKay från Studiomochi:
"Lär dig att vara en fantastisk kommunikator. Ofta är webbdesigners bortgjutna i byråstudior där de kan fokusera 100% på att vara kreativa. I affärer måste man behärska konsten att kommunicera och komma ut där. Nästan alla affärsproblem kan lösas genom att helt enkelt tala upp. Projektet går sent? Berätta för kunden så fort du förutser en försening. Behöver du ny verksamhet? Ta upp telefonen och sälj dina tjänster. Även när ett projekt löper smidigt, skicka din klient coola artiklar eller länkar som de kanske tycker är användbara. Bli en affärsproblemlösare och den första personen din klient tänker på när de behöver hjälp. "
Om du inte är bekväm med saker som nätverk, plocka upp telefonen för att ringa ett kallt samtal eller leverera en presentationssida, oroa dig inte. Som jag är en introvert själv kan jag sympatisera. Du kanske inte någonsin kärlek gör de sakerna, men du kan säkert bli bättre på dem, på samma sätt som du blir bättre på något: med studier och övningar.
Ett bra ställe att börja är Tuts + -serien på Presentation Fundamentals. Det finns också några engångsövningar som hur man börjar (och fortsätter) en konversation med någon. Och för försäljningssidan av saker, kolla in kursen om att främja dina tjänster och vinnande arbete.
Om du inte har mycket pengar i banken kommer du förmodligen inte att kunna anställa anställda redan från början. Men även i de tidiga dagarna när du gör allt själv börjar du leta efter möjligheter att outsourca jobb, samarbetspartner med andra människor eller så småningom anställa anställda för att hjälpa dig.
"I början måste du vara allting i verksamheten, och det kan verka lite överväldigande," skrev Nalla Design grundaren Vicki Young i en artikel för Creative Bloq. "Det hjälper till att skriva ner alla jobb som behöver göras och alla positioner du fyller dagen med, logga in vad du spenderar tid på på en dag. Detta ger en tydlig bild av vad du spenderar mest tid på och vad som är det mest produktiva sättet att investera i en ny lagmedlem, för att hjälpa dig. "
Tänk på att få hjälp inte nödvändigtvis innebär att du tar på heltidsanställd personal. Du kan börja med att outsourca enskilda uppgifter via webbplatser som Upwork, Freelancer eller vår egen Envato Studio. Om du behöver en dedikerad virtuell assistent kan du också titta på en webbplats som Zirtual. Då din verksamhet expanderar kan du gradvis börja anställa fler entreprenörer och sedan bygga upp ett team av heltidsanställda. För mer anställningsråd, se denna handledning.
Med allt arbete som är inblandat i att skapa ett nytt företag kan det vara frestande att låta några av dina personliga projekt glida. Du vet, den blogg som tar upp så mycket av din tid, eller forumet där du bidrar med så mycket expertråd för nollbelöning.
Men webbdesignern Daniel Howells, ägare till Howells Studio, sa till mig att det är exakt vad du borde inte do.
"Jag får en stor mängd nya affärer via min bloggwebbplatsInspire.com som har varit ett kärleksarbete sedan 2009. Underskatt aldrig kraften i personliga projekt, även om du aldrig tjänar en cent från dem: de hjälper enormt när det kommer till varumärkesigenkänning och genererar leads. "
Självklart måste du vara selektiv. Att starta ett företag tar upp mycket tid, och något måste ge. Men kanske vad ger kan vara din missbruk av Game of Thrones, inte den blogg som kan hjälpa dig att få ditt namn där ute.
Så ta en titt på hur du spenderar din tid - kanske även formellt registrera den i en vecka eller två - och identifiera områden där du kan frigöra lite mer av det. Men försök att fortsätta göra någonting som visar världen något om din webbdesignkunskap, kunskap eller åsikter, även om det inte finns något omedelbart konkret resultat.
Nästa steg är att starta ditt företag. Först skrev jag "ta steget", men det är faktiskt den felaktiga metaforen. Du kan avsluta ditt jobb i morgon och sänka dina livsbesparingar till ditt nya företag om du verkligen vill, men de flesta kommer nog bättre att ta en mer gradvis strategi.
Börja med att göra den inledande undersökningen jag har skisserat i den här handledningen så att du är tydlig om hur du kommer att ta och hur ekonomin ska fungera. Om du är säker på att det kommer att fungera, gå sedan till det. Men om du inte är säker på att siffrorna staplar upp, kanske börja med att göra lite frilansarbete under fritiden, konfigurera webbplatsen och göra saker som marknadsföring och nätverk, så att du börjar bygga upp kunder och hänvisningar , samtidigt som du har säkerhetsnätet för ditt dagjobb.
På så sätt kan du gradvis bygga upp din verksamhet och bara gå på heltid när du känner dig bekväm. Att starta ett nytt företag behöver inte vara plötsligt. Det behöver inte vara läskigt eller riskabelt. Du kan gå i din takt, med hänsyn till din egen livssituation och ansvar, och bara dyka i djupare när du är okej med vattentemperaturen.
Grafisk kredit: Mötesikon designad av Slava Strizh från Noun-projektet.
Accentsconagua