Share
För en frilansare kommer det en tid där det behövs några stora förändringar när det gäller ditt företag. Denna känsla kan komma plötsligt, eller kan komma på efter flera år. Oavsett vad som ledde dig till denna situation, här är du.
För mig var den stora förändringen relaunching av min freelancing-verksamhet till något större, bättre, sexigare och mer professionellt. I denna freelancing-handledning kommer jag att gå igenom min erfarenhet och hur du framgångsrikt kan branda om och återuppta din egen frilansaffär.
Har du någonsin stannade på natten och stirrade på ditt tak, med känslan av att något inte var riktigt bra med ditt företag, men kunde inte sätta fingret på det? Jo det var jag, under mitten av 2011.
Jag var inom ett år av examen college, hade varit en frilansare i fyra år, och njöt av framgångar och tillväxt med min frilans karriär. Men där var jag; stirrade på mitt tak med den magen som kände att något var tvungen att förändras.
Jag bestämde mig att det var dags att återstarta mitt företag under ett nytt namn.
Det var början på ett av de mest omfattande projekt jag någonsin har åtagit mig. Det tog mig ungefär sex månader att återuppta mitt företag. Jag hade ett visst datum i åtanke och jag satte på att återuppta mitt företag senast det datumet. Jag hade mycket arbete att göra.
Jag är säker på att det finns andra frilansare som har varit eller befinner sig i samma situation som jag var: Vill ha stora förändringar och känna att omstart av verksamheten är svaret.
Jag har fått stor kunskap på vägen och sedan frilanssamhället hjälpt mig att komma igång med freelancing över fyra år sedan (och några hjälpte mig under min omstart), är det dags att jag gav tillbaka med en guide om hur du startar om din frilansverksamhet.
Under hela denna guide kommer jag att ta dig igenom de nödvändiga stegen för att omstarta din frilansningsverksamhet. Många av det kanske låter bekant, eftersom många av stegen är samma steg du tar när du börjar freelancing. Men eftersom du redan har dansat den dansen (eller hur?) Kommer jag att ge ytterligare insikter om hur det är att starta om din verksamhet när du redan gör affärer.
Nu ska jag förmodligen använda termen "relaunch" mer än "rebrand" och medan de båda är väldigt nära varandra, betyder vad jag menar med "relaunch" helt från grunden och omarbetar allt om din verksamhet. Den här guiden kan hjälpa dig om du vill återuppta ditt företag, men det kan också hjälpa dig om du bara vill göra om ditt företag, eller en annan ord ändrar bara ditt företagsnamn, målmarknad och andra detaljer samtidigt som du behåller de flesta aspekterna av Nuvarande din verksamhet samma.
Det tog mig ungefär sex månader att återuppta mitt företag, så jag utvecklade denna guide i månader för att underlätta det. Självklart om du ville ta längre tid eller behöver göra det på en kortare tid, kan matematik låta dig göra dessa steg snabbare eller långsammare efter behov.
Jag har lärt mig mycket i mina fyra år med freelancing, speciellt sedan jag började utan affärsplan, inga nödbesparingar, inga kunder, inga hänvisningar, ingen portfölj och ingen hemsida. Jag gick från ingen erfarenhet till att ha en växande portfölj, flera kunder och street cred när det gällde min frilansande kunskap. Jag var mycket nöjd med min framgång och min företags tillväxt.
Det leder mig till att stirra på mitt tak. Jag tänkte på vad mitt nästa steg skulle vara. Graduation var runt hörnet, min verksamhet blomstrade och jag sitter vid korsningen av många livsföränderliga händelser.
Jag bestämde mig för att omstarta min verksamhet av många anledningar, både personligen och professionellt. En, jag var nära examen och har inte för avsikt att gå på jobbsökningen för en arbetsgivare. Jag trivs på egenföretagande och med ett företag som växer, är det inte meningslöst att sluta söka jobb.
För det andra kände jag mig inte som en fullfjädrad verksamhet. Sedan jag föll i freelancing, var jag bara snäll och körde utan att verkligen titta på var jag gick. Jag tog ganska mycket varje projekt jag kunde göra, marknadsförde mig själv efter behov och just ändrade några saker här och där för att hjälpa till med tillväxten. Detta, min affärssida berättade för mig, skulle inte vara länge.
Det var de två främsta professionella skälen, men flera personliga skäl var att vilja sluta fungera under mitt namn så att man, om jag gifter mig, inte skulle behöva oroa sig för en namnbyte och två, om eller när jag anställde anställda, de skulle inte säga "Jag jobbar för Amber Turner Creative." Det lät mig bara konstigt. Jag ville också ta mig mer seriöst och få mig att ta min karriär mer seriöst.
För de flesta frilansare skulle jag kunna föreställa mig att deras anledningar skulle kunna ligga över samma linjer ovan. Andra kan innefatta att gifta sig / skilja sig, flytta till en annan stad, stat eller land, möjligheten att vilja sälja verksamheten i framtiden, flytta från deltids frilansare (med heltid på sidan) till en heltidsfrilansare, hitta att deras affärer inte är lika framgångsrika som de vill att de ska vara, vill förändra sitt nuvarande serviceutbud (dvs. flyttar från tryck till webbdesign), börja anställa anställda eller någon annan större livshändelse. Alla dessa skäl, och andra, är mycket giltiga skäl för att återuppta din frilansningsverksamhet.
Så vad är det med den här långa historien om vad som ledde mig att återuppta mitt företag? Att göra ett så stort beslut var inte en övernattning sak. Jag visste inte ens vad jag gjorde förrän några månader in i processen.
Jag visste att jag behövde förbereda mitt företag för några stora förändringar i livet på väg (huvudsakligen högskoleexamen). Jag arbetade under mitt eget namn, utan någon verklig solid närvaro. Jag kände att med att göra detta till mitt heltid efter examen, behövde jag ta mitt frilansarbete mer allvarligt.
Anledningen till att jag fattar beslutet om att starta om din verksamhet som nollpunkt är att du verkligen måste sitta och göra en lista över fördelarna och nackdelarna för att starta om din verksamhet och varför. Utan att verkligen sitta ner och lägga allvarliga tankar på att göra stora förändringar, så kommer det slutligen inte att finnas något steg ett.
Detta tvingar dig att tänka på ditt företag på sätt som du förmodligen aldrig har förut. Är din verksamhet redo för förändring? Är det rätt för dig just nu? För att hjälpa till att styra beslutsprocessen gjorde jag en lista med frågor att överväga innan jag bestämde mig för att starta om ditt företag.
Den mest tidskrävande delen av processen för mig var att få alla mina tankar på papper, göra den nödvändiga undersökningen för att ta reda på om jag saknade några steg och utveckla en plan för attack. Jag hoppas kunna rädda dig lite av krångel här genom att hjälpa dig med forsknings- och planeringsdelen.
Först och främst, spendera lite tid på att skriva ner anledningar och motivation för varför du vill återuppta ditt företag (vissa av vilka jag är överens med överlappar med för-och nackdelarna i steg 0). Dessa fungerar som drivrutiner eller påminnelser under processen om varför du gör allt detta arbete. Tillbringa flera dagar på detta och bli inte förvånad om du befinner dig att lägga till eller redigera den här listan senare. Jag har skapat ett praktiskt arbetsblad där du kan börja samla dina tankar.
Med alla dessa idéer som svävar i huvudet, hittade jag en tom spiral anteckningsbok (aka, tidningen) och började skriva allt som kom ihåg: företagsnamn, marknadsföringsidéer, vad jag ville ha min hemsida att se ut, de tjänster jag ville erbjuda. Allt som eventuellt kom till mig, skrev jag ner i den här tidskriften.
Jag hade denna dagbok, full av anteckningar och idéer om min omstart. Men jag vet att det fanns saker jag saknade. Jag vände mig till mitt praktiska bibliotek av frilansande böcker. Jag drog varje enskild bok som jag hade som pratade om frilansning. Det var dags att läsa vad experterna hade att säga.
När jag läste började mitt sinne fladdra igen med alla sorters tankar, som alla gick direkt till min tankes dagbok. Jag spenderade ungefär en månad på att fylla i denna journal full av idéer, att göra, skisser, listor, hjärnkartor etc. medan du läser bok efter bok.
Jag älskar att göra planer. Om det inte finns på papper med bifogade datum blir det inte gjort. Jag har bara spenderat en hel månad och tänkt och skrivit om min affärsförnyelse, så som du kan föreställa dig, blev min tidskrift ganska full och var lite oorganiserad.
Sedan jag skrev ner allt att göra om min omstart, fanns det många saker i den tidningen och det började bli rörigt. Jag hittade ett tre ringbindemedel och gjorde flikar för kategorier baserat på vad jag hade skrivit i min dagbok. Några av dessa kategorier inkluderade affärsidé, rådgivning, tjänster, personligt liv, pengar och marknadsföring.
Från och med min dagbok och en handfull lös papperspapper började jag ta vad jag hade och sätta det i ordning. Till exempel, under kategorin "behövs råd", skulle jag ha ett ark tillägnad frågor till en revisor, ett annat ark för frågor till en advokat, och så vidare. När jag kom över en fråga för antingen revisor eller advokat skrev jag det på lämpligt blad och markerade det sedan ur min tidskrift. Jag fortsatte denna process tills allt i min tidskrift var markerad.
När jag hade allt från min tidskrift organiserade, märkte jag att det fanns några märkbara luckor med saknad information. Exempel, jag hade mycket information om hur jag ville ha min hemsida att se men ingen riktig information om hur man marknadsför min verksamhet utanför min hemsida.
Jag tittade igenom min anteckningsbok och hittade flera nyckelområden där jag behövde mer information. I de områden som jag gjorde forskning för att hjälpa till att fylla i luckorna, bara för att se till att min grund var täckt. Allt började bli flaskat ut ganska snyggt.
Så nu att alla mina ankor är i rad, behövde jag sätta mig på ett schema för att se till att jag träffade alla mina tidsfrister för den stora lanseringen. För mig var mitt lanseringsdatum ganska fast, så jag arbetade bakåt från lanseringsdatumet.
Börja med att ta reda på ett exakt datum när du vill starta om ditt företag. Jag föreslår att jag arbetar bakåt från det datumet när jag gör ett schema. Jag har tagit med ett provtabell, med en blank en för att du ska skapa din egen. Därifrån är det verkligen bara att se till att du kan slå alla dina betyg i den tilldelade tiden.
Som jag nämnde ovan föll jag i freelancing. Så jag hade aldrig bestämt mig för den företagsstruktur jag ville ha, vilket bokföringssystem som skulle användas, inte heller fick jag ett företagslicens, företagsförsäkring, sjukförsäkring ... och listan fortsätter. Och låt oss inte glömma den stora en: ett företagsnamn.
En av de främsta orsakerna till att jag ville återuppta mitt företag var att det var dags att jag slutade fungera under mitt namn och börja fungera under ett företagsnamn. Denna process är annorlunda för alla, men jag hade tänkt på ett företagsnamn en stund. När jag väl valt mitt företagsnamn, januari Creative, var det alldeles sluttande därifrån.
Tillbringa mycket tid i den här fasen av ditt företag, om du planerar att ändra ditt företagsnamn. Ditt företagsnamn säger mycket om dig och ditt företag, så du måste se till att du får det rätt.
När man väljer ett namn behöver man göra vissa undersökningar, till exempel att det inte redan används, domännamnet är tillgängligt och allt. Det var där jag hade mest kamp. Varje gång jag kom fram med ett namn togs det.
När du väl valt ditt företagsnamn, rusar du överallt och börjar skydda den, inklusive registrering med staten som en DBA, om det behövs, att köpa domännamnet, registrera Twitter-namnet, ställa in Facebook. ALLT. Du vill ha den dåliga pojken skyddad så att ingen annan får chansen att snatch det medan du gör allt hårt arbete om att starta om din verksamhet.
Jag bor i USA, Tennessee mer specifikt, så du kan behöva hitta motsvarande som jag ska diskutera för din nacke i skogen.
De flesta frilansare börjar som ensam innehavare eftersom det inte finns någon officiell arkivering. Du är din verksamhet. Beroende på de ändringar du genomgår kan du dock ändra din företagsstruktur. Det är här att prata med en advokat hjälper dig enormt. Jag hade turen att prata med en advokat och kunde välja strukturen ganska bra.
Din situation kan skicka dig på en annan väg, men oavsett vilken väg det är är det viktigt att få det rakt ut nu och förstå skäl, risker och fördelar med den strukturen.
Sedan jag gick till de stora ligorna var det dags att bli legit. Jag tog aldrig tid för att bli juridisk med en affärslicens, tillsammans med att få en solid projektkontrakt, affärsförsäkring och all den jazz. Den här gången var det dags att se till att min verksamhet var laglig och skyddad.
Vissa frilansare har redan dessa saker, men om du inte gör det är det dags att börja samla följande: advokat, revisor, företagsförsäkring, företagslicens, sjukförsäkring och separata bankkonton. Jag gjorde en bra checklista för dig av saker du vill samla för din företagsåterstart. Kolla in nedladdningen som följer med denna handledning för användarvänliga kalkylblad!
Om du redan har de flesta av dessa saker bör du ta dig tid att byta företagsnamn på rätt papper och se till att några större förändringar du gör fortfarande stöds av saker som din advokat, revisor ), kontrakt, och särskilt företagsförsäkring.
Det kreativa konceptet för ditt företag borde driva allt annat du gör härifrån genom att komma upp till vad ditt företag är, vad det kommer att göra, hur det kommer att göra det, etc. Vissa kallar det en affärsplan, andra kallar det affärsdefinition . Tänk om det är ett dokument som hjälper dig att producera allt du behöver för ditt företag.
Definiera saker som dina tjänster, ditt uppdrag, dina mål och dina ekonomiska aspekter. Du borde ha många av dessa idéer i din anteckningsbok, men att ta med dessa idéer, krossa dem och göra det till en solid definition av ditt företag hjälper dig att hjälpa dig genom processen.
Här är där det roliga kom för mig. När all planering gjordes var det dags att sätta planen i aktion. Jag hade en webbplats att bygga, ett företagslicens att få och så många andra saker. Det var dags att komma till jobbet!
Så nu möter gummit vägen. Börja jakt på en advokat och en revisor, börja få din hemsida att utvecklas, få ditt visitkort redo och tryckt. Jag är säker på att du startade en lista i din anteckningsbok, men här är dags att verkligen få allt gjort om din verksamhet. Jag har skapat en checklista över de saker jag fick för min verksamhet för att hjälpa dig.
Eftersom varje frilansare och varje verksamhet är annorlunda, kommer de element du behöver dra ihop att variera ganska lite från listan jag har inkluderat. Ta dig tid att se till att du har täckt hela din grund och allt du behöver är klart för den stora relaunchdagen.
Jag kämpade med att se till att jag behöll det som var viktigt om min verksamhet i kontroll under hela processen. Var noga med att kontinuerligt referera till det dokument du skapade som definierade ditt företag. Du vill att din affärsförnyelse inte bara ska fungera smidigt, men du vill presentera en mycket professionell, polerad och fullständig verksamhet till världen.
Jag spenderade hela tiden hela tiden, och tidsfristen blev närmare och närmare. Jag kom äntligen till en punkt där allt började komma ihop.
Det här borde vara den tid du tittar genom din anteckningsbok och se till att allt du skrev har du genomfört eller genomfört i någon form. Jag har skapat en checklista över några saker du kanske vill gå över för att se till att de är färdiga.
För mig var det de saker som jag hade tänkt på att göra som jag aldrig lagt till i min anteckningsbok. När jag såg saker som började slå ner tänkte jag på fler saker att genomföra. Du kanske har haft några tankar redan, men det här är dags att se till att du är redo för omstart.
Så här är vi. Alla tidsfrister har uppfyllts, allt är klart att gå. Du har planerat för tillfället i sex månader (ge eller ta), och nu är det dags att starta det här massiva projektet du har jobbat hårt på.
Det viktigaste att komma ihåg är att träffa din deadline, speciellt om du har börjat marknadsföra en ny lansering med ett visst datum före lanseringen. Det finns inget som kan skada din omstart mer än att missa en mycket synlig deadline.
Om du inte har förberett ett exakt datum när du planerar att starta om ditt företag, har du lite wiggle room (men inte för mycket!) För att du ska ha allt klart.
Så allt som är kvar är att starta om! För mig som innebar att man lanserade den nya hemsidan, lade meddelandena på alla mina sociala nätverk och främja käften av min affärsrelansering.
Sedan relanseringen av mitt företag den 1 januari 2012 har jag fått mycket intresse för min verksamhet. Flera saker har hänt, som att få presenteras på gallerier som Creattica och i artiklar. Jag har fått telefonsamtal från högkvalificerade kunder som arbetar hos stora företag. Min telefon och e-post har också gått så mycket så att det tar mig timmar att hinna upp varje dag!
Eftersom det har gått två månader (vid tidpunkten för detta skrivande) sedan jag återupptog min verksamhet har många intressen inte blivit till projekt ännu, men med så många högkvalificerade utsikter i ledningen kommer detta säkert att översätta till några projekt.
När jag meddelade mina kunder om förändringen före återuppstartsdagen var de alla mycket stödjande och glada att de visste att jag skulle hålla fast i det långa loppet och inte sluta för att få jobb och stoppa min frilanspraxis. Många av dem gratulerade mig också till mitt nya företag!
Jag säger alla dessa saker för att om det inte var för att omstarta min verksamhet skulle det flesta intresset aldrig ha hänt. När jag tog tid att polska upp min verksamhet, byta namn och presentera mig som ett professionellt företag, reagerade människor på ett mycket positivt sätt.
Du gjorde allt detta hårt arbete för att få ditt företag att starta om, och du får positiv feedback. Men det här är inte slutet på resan. Det har bara börjat. Du borde ha känslor av en ny start och en förnyad motivation för att nå dina frilansdrömmar.
Du har jobbat hårt, så det är dags att fira! Arbeta din freelance magi, wow dina framtidsutsikter och kunder, och börja landa projekt som du aldrig har haft tidigare!
Accentsconagua