Idag fokuserar vi på att öka dina kreativa möjligheter genom en introduktion till ett par kreativitetstekniker. En viktig viktig fråga att förstå är att kreativitetstekniker inte är magiska verktyg för att öka din kreativitet som skicklighet. Snarare fungerar de som guider för att hjälpa dig att hitta möjliga kreativa lösningar för problemet du står inför.
Miniatyr: Hämtad från det högpolerade Flat UI-paketet från Designmodo
Okej, här kommer en massiv, utökad metafor som passar våra behov perfekt.
Under projektets varaktighet skapar du först idéer, då arbetar du mot en slutlig lösning.Generellt fokuserar kreativitetstekniken på två olika problem: De försöker antingen generera så många idéer som möjligt, eller de försöker välja vilka idéer som är bättre än andra - och vilken idé är i slutändan bäst.
Att försöka skapa så många idéer som möjligt gör det ofta svårt att ändra ditt tåg av fokus. Med andra ord, ju längre denna process tar desto mer börjar vi återvinna samma idéer om och om igen. Det är därför som man skapar idéer, är det viktigt att ha en bred perspektiv, eftersom detta kommer att göra denna process enklare.
Mängd skapar kvalitet. Ungefär.
I viss utsträckning är det sant att kvantiteten skapar kvalitet. Genom att ha många idéer kommer det att finnas många idéer som är dåliga eller opraktiska, men det kommer också att finnas idéer mellan dem som är utmärkta. Det finns en enkel regel när du skapar idéer och det är Skrot aldrig några. Den första prioriteringen är att vara kreativ, inte att döma.
Processen att döma är vanligtvis snabbare. Att skrapa en massa idéer är oftast ganska rakt framåt - och oftare slutar du med en komplicerad samling bra idéer. Utmaningen är då att ta reda på vilken av de återstående som är den bästa lösningen för problemet vid handen.
Först fokuserar vi på tekniker som genererar idéer.
Föreningen är en mycket uppenbar teknik för att skapa idéer; du använder en idé som inspiration till nästa. Risken för association är att du slutar återvinna samma begrepp om och om igen. Generellt är det lämpligt att använda associeringstekniken under mycket start av ditt projekt, eftersom det är en snabb metod för att få en ganska mängd idéer.
Logo utveckling på DribbbleNågra föredragna verktyg Jag föreslår moodboards och visuella mind-maps. Välj ett ganska visuellt tillvägagångssätt eftersom detta kan vara mer stimulerande. Jag föredrar personligen att arbeta på en stor bit papper eller en whiteboard. Håll den här tanken med dig genom hela projektet (om det är en whiteboard, ta ett foto). Det är alltid bra att kunna titta tillbaka på det när du stöter på kreativa block, plus du kan få inspiration från det. Dessutom är ett bra sinne-kort något som växer när projektet utvecklas.
Dristiga idéer är som schackmännen flyttas framåt. De kan bli slagna, så att de kan börja vinna spel.
- Johann Wolfgang von Goethe
I allmänhet händer de bästa brainstormerna i en grupp. På samma sätt, om du är i en grupp och behöver komma med en kreativ lösning för ett problem tillsammans, då är en brainstorm ofta den bästa metoden. Det bra med brainstorming i en grupp är att alla har en annan synvinkel, så det är mycket mindre risk att du fortsätter att återvinna samma idéer om och om igen. En bra brainstorm följer vissa regler. Dessa gör processen mjukare och ger bättre resultat.
Påminnelse: Våga dela med dig av dina dåliga idéer.
Kaffekopp på dribbbleDet är allt bra och bra, men vad händer om du är ensam? I allmänhet kan du försöka samma, du skulle bara begränsa tidsperioden ännu mer. Tyvärr är en individuell brainstorm inte så effektiv eller intressant som en i grupp. Det finns dock arbetsplatser. Till exempel, ta en kaffe eller lunch med en annan person. Det här är en utmärkt möjlighet att båda ha en liten brainstorm om varandras problem. Flera synvinklar ökar kvaliteten på dina idéer. Även om det bara är ett snabbt Skype-samtal om tio minuter, blir det aldrig slöseri med tid. Korta men produktiva brainstormar är kommersiellt mycket intressanta, särskilt för byråer, men kopplingen mellan affärer och kreativitet kommer att vara ett specifikt ämne senare i sessionen.
Denna metod är bra när du är ensam och vill ta dig tid. Attributlista är vanligtvis en kreativitetsmetod som är specifik för design och består av att göra en lista över problemets egenskaper. Till exempel listar kundens behov. Dessutom lägger du till egna listor som du anser är relevanta (till exempel en lista över nuvarande webbdesigntrender, designstilar, dina favoritfärger etc.) Utmaningen är att ifrågasätta problemets olika egenskaper och försöka kombinera dem med objekt på din lista. Detta kan ge ovanliga men ändå intressanta länkar som att försöka skapa en ny designstil för en företagsidentitet.
Om du gillar denna metod rekommenderar jag starkt att du håller listor över trender, färger, verktyg, webbplatser som inspirerar dig och så vidare. Du kan överväga detta din kreativitetskarta, som du håller dig uppdaterad om. När du öppnar det kan det hjälpa dig att hitta lösningar, eller åtminstone bryta kreativblocket när du inte längre har några idéer.
Den sista metoden vi ska undersöka är inte en verklig metod. Istället är det ett allmänt begrepp som du som kreativ person bör förstå. Inspiration är överallt och allting kan inspirera dig. Till exempel inspirerade filmen Inception mig för ett färgschema. Viss musik inspirerar mig att skriva. Titta på naturen ger vackra färgpaletter. Det handlar om att observera världen runt dig på ett sådant sätt att du kan dra inspiration från det.
Diamantina på DribbbleDet här är inte en riktig medveten process, men du märker tillräckligt snabbt när inspiration slår på grund av något du har sett eller hört i ditt dagliga liv. Se hur vacker (eller ful) världen är. Det är den allmänna idén: inte bara se, också se och det kan vara en inspirationskälla för dig.
Slutligen tittar vi på hur du hanterar dina genererade idéer. Allt börjar med bra urval. Det finns tre sätt att minska mängden idéer du har genom att gruppera dem tillsammans.
Tanken bakom klusteridéer är att gruppera idéerna genom att observera deras egenskaper. Om dina idéer har vissa kända egenskaper kan du kombinera dem i en grupp. På det här sättet kommer du att sluta med ett litet antal konkreta idégrupper och en viloprupp (bestående av idéer som passar ingenstans).
Valet av en liten mängd abstrakta begrepp bakom en grupp idéer är lättare än att jämföra idé med idé. När du har gjort ett urval tittar du på de olika idéerna inom den gruppen och gör det abstrakta konceptet mer konkret.
Sammanslagningen av olika idéer för att uppnå den slutliga lösningen är ofta det svåraste sättet att trimma mängden idéer. Lyckligtvis är det också oftast den bästa lösningen om du kan kombinera olika möjliga lösningar.
Att kombinera olika element från flera idéer ger ofta de bästa resultaten.
Det är också perfekt att kombinera olika delar från en idé till en enda idé. Den utmanande delen av att sammanfoga idéer är att du vanligtvis måste omdefiniera en ides egenskaper och kombinera dem - det kan vara ganska utmanande att hitta vilka de bästa kombinationerna är.
När du är i en grupp och du måste ta reda på vilken idé som är bäst, kommer du att ha en svår tid om du inte har någon metod att göra urvalsprocessen rättvis.
I grupp föredras ett demokratiskt röstsystem, även om diskussioner är nödvändiga för att hjälpa alla att förstå varför en given idé är bättre.
Alla har en annan åsikt och syn, men i allmänhet fungerar det demokratiska röstsystemet bäst. Jag personligen gillar följande system: Alla idéer skrivs ner på sedlar och fastnar på en vägg. Sedan får alla mellan tre och fem små klistermärken. Slutligen lägger du klistermärkenna på dina favoritidéer. Det vackra med denna metod är att du kan välja att antingen stödja en idé med alla dina klistermärken eller sprida dem över flera idéer du föredrar.
Det som är viktigt att förstå är att den här metoden ger en allmän uppfattning om vad publiken vill ha. Det är att föredra att diskutera de två eller tre idéerna med de flesta rösterna för att förstå deras positiva och negativa aspekter. Det första valet kanske inte alltid är det bästa, så det är därför en diskussion i en grupp är ganska viktig.
Det är bättre att vänta med NAR-metoden tills du har valt ett par idéer med hjälp av ovanstående metoder. Mycket enkelt får varje idé ett betyg av tio för följande egenskaper: ny, attraktiv och realiserbar. Tanken är att du analyserar varje idé på varje enskild egenskap, istället för att räkna dem tillsammans. Trots allt kommer bra idéer att uppnå bra poäng på varje komponent.
Innovera på DribbbleDenna metod är också utmärkt för att analysera vilka idéer som är till exempel mycket innovativa (höga poäng på nya) men där du kanske saknar resurser för att få det att hända (låg poäng på realiserbar). Detta är inte nödvändigtvis dåliga nyheter; Det är en idé du kan hålla fast vid och använda vid ett senare tillfälle när du har de faktiska resurserna.
Generellt är kreativitetstekniker en process som kommer att bli en del av ditt undermedvetna. Om du är helt ny på kreativitet och behöver hjälp med att definiera hur och vad kan vår diamantmetaffor ge dig en bra start för att lära dig några tekniker för att hjälpa dig med ditt kommande projekt.