Share
Småföretagssvikt är aldrig vackert, men det är en skarp verklighet i näringslivet. Faktum är att fler småföretag har en statistisk chans att misslyckas än de lyckas.
Titta bara på följande dystra statistik om småföretagssvikt. Enligt Small Business Administration (SBA), som drar det är data från US Bureau of Labor Statistics:
Vad som gör den här statistiken särskilt oroande är att det inte finns något låt upp, även när tiden går vidare. Du är faktiskt mer i fara för att bli ett litet företag misslyckande ju längre du driver din verksamhet - åtminstone de första 10 åren - än du är när din verksamhet är bara en eller två år gammal.
Vill du vara den tredjedel som lyckas eller de två tredjedelar av de flesta företag som misslyckas? Det är lätt att bli demoraliserat med dessa nummer, men ge inte upp hoppet så enkelt.
När du räknar ut vilka faktorer som bidrar till att företag misslyckas, har du befogenhet och kontroll. Att känna till dessa faktorer gör att du inte kan göra dessa misstag, så att du kan börja och driva ett blomstrande litet företag som framgångsrikt trotsar dessa dystra statistik!
Undvik att misslyckas med småföretag - illustration.I den här handledningen upptäcker du de sju kritiska frågorna som plågar tidiga scenarier, liksom hur du kan sidostyra dem, så att du kan undvika att bli en annan liten företagsfelstatistik.
Att inte förstå vad ditt företag handlar om och var det ska gå är en av de mest förödande orsakerna till varför den småföretagssvikt är så hög.
Många tycker att de har en bra idé och sedan lanserar sin verksamhet snabbt, men upptäcker snart hur svårt det är att ta det ursprungliga konceptet och göra det framgångsrikt. Genom att inte ha en tydlig uppfattning om din affärsplan betyder det att du inte effektivt kan marknadsföra ditt varumärke genom att kommunicera med marknadsplatsen vad du handlar om.
För att undvika denna svårighet gör du följande:
Se vår handledning om hur man bedriver marknadsundersökning:
Upptäck också hur man skriver en affärsplan och håller den uppdaterad regelbundet:
Med en välforskad affärsplan, att du fortsätter att uppdatera varje månad, är du väl positionerad för att anpassa sig till förändringar som påverkar ditt företag. Tänk på att en affärsplan är inte ett fast dokument, utan snarare något som du arbetar med att förbättra och förfina när ditt företag utvecklas.
Du kan ha den bästa affärsidén i världen, men om sättet du administrerar ditt företag inte hanteras ordentligt kan det leda till kritiska problem.
Det är alltför lätt för nya entreprenörer att bungla grunderna för att driva ett företag bra, såsom budgettering och bokföring, snabb och förnuftig expansion och verkligen förstå dina kunders behov.
Tyvärr tror några nya småföretagare inte bortom det kreativa steget att komma fram till en bra affärsidé - hela vägen till det faktiska genomförandet av att hantera sitt företag.
För att hålla din företags framgångsrika nivå och undvika dåliga beslut om hantering gör du följande:
Läs mer om hur man arbetar med speadsheets i vår introduktionskurs och dyka in i Excel-användarmetoder:
Titta också på hur man gör en enkät, liksom grunderna om att hantera dina böcker och kassaflöde:
Med några få grundläggande system på plats håller du koll på pengarna som kommer in, dina utgifter och hur bra du betjänar dina kunder. Ju bättre du förstår hur dina siffror slår dina mål desto starkare kan du positionera ditt lilla företag.
Det här kan tyckas enkelt eftersom du tror att småföretagare alltid är medvetna om att ha tillräckligt med pengar för att hålla sina dörrar öppna. Tänk om. Både brist på lönsamhet och misslyckande med att hitta tillräcklig finansiering bidrar främst till småbranschfel.
Många företagsägare underskattar helt enkelt hur mycket pengar de behöver för att fortsätta verksamheten eller misslyckas med att skaffa tillräckligt med pengar tills de är lönsamma. Dessutom plågas de av kontantflödessilememas eftersom de inte får betalt direkt efter att de levererat sin produkt eller tjänst till marknaden.
Kassaflödet är kung för ett företag och kan vara ett kritiskt problem om det är felaktigt. Det är bäst att fånga det tidigt, oavsett om du är ett litet företag som drivs av en enda innehavare eller en växande start.
Även större skala växande startups kan slå väggen med detta problem och måste fatta svåra beslut. Nyligen släppte det populära sociala medieföretaget Buffert 11% av sin personal och gjorde nedskärningar på utgifterna för att upprätthålla positiva pengeströmsmål.
För att undvika denna knäcka gör du följande:
Lär dig grunderna för att göra en ekonomisk modell. Lär dig också om företagsfinansieringsalternativ i vår serie om ämnet och hoppa in i dessa handledning för att komma igång:
Helst håll ögonen på ditt kassaflöde, men om du kommer i trubbel, var beredd att säkra en finansieringskälla och gör de snabba förändringar som behövs för att hålla kontanterna positiva.
Dessa dagar kan du inte vara lönsam i affärer utan att ha en väl utformad webbplats för att fungera som ditt ledarskapsverktyg, kundretentionssystem och konverteringsmagnet. Kort sagt, att ha en högkvalitativ webbplats är skillnaden mellan bara några försäljningar och en blomstrande verksamhet.
Tyvärr har för många småföretagare webbplatser som inte är enkla att navigera, inte optimerade för mobil, har inte bra informationsarkitektur och ser ut och känns föråldrade.
För att undvika det här misslyckandet med småföretag gör du följande:
För att hitta utmärkta teman av hög kvalitet för din webbplats, se vårt stavarval av våra mest populära WordPress-teman, till exempel den bästa säljaren Avada som visas nedan:
Avada WordPress Theme på Envato Market.Lär dig att starta ett företag online och börja din digital marknadsföring:
Vår webbdesignsektion av Tuts + har webbdesign inspiration och handledning som täcker designprinciper som styr professionell webbplatsdesign. Här är några exempel på webbplatser som är väl utformade och av hög kvalitet till modeller:
Med en kvalitetsdesignad webbplats lanserad har du en professionell plattform för att börja bygga dina marknadsföringskanaler runt, vilket du kan driva nya leads till och fokusera på att konvertera till nya kunder.
Burnout är när du bara känner dig skattad emotionellt, mentalt och fysiskt med ditt lilla företag. Detta kan bero på att du hela tiden blir överväldigad med vad du gör och upplever långvarig och överdriven stress från den. Slutligen är du kvar utan den drivkraft och ambition som ledde dig att starta ditt småföretag i första hand!
Att driva ett litet företag - med alla de motgångar som är förknippade med att hålla dörrarna öppna, vilket framgår av den dystra statistiken som jag nämnde ovan - är ett utmärkt tillfälle att utveckla utbrändhet. Det är något som tyvärr är alltför vanligt bland företagare, speciellt som saker blir hårdare.
För att undvika utbrändhet gör du följande:
Lär dig hur du utvecklar ditt eget produktivitetssystem, håll ditt tillvägagångssätt enkelt och utveckla en produktiv rutin:
Om du obsesserar om ditt företag och jobbar för många långa timmar riskerar du utbrändhet. Långsiktig framgång i ditt företag drivs av konsekvent, balanserad inmatning och sätter din tid i rätt verksamhet.
Mät dina resultat på konkreta vinster och inte på de timmar du lägger in. Arbeta med att utveckla ett hanterbart system och rutin för att driva din verksamhet och kom ihåg att din mentala, emotionella och fysiska hälsa är viktig.
Traditionell marknadsföring består vanligtvis av TV, radio och tryck reklam. Medan du inte bör överge dessa tillvägagångssätt, vet du att digital marknadsföring växer mer än traditionell marknadsföring varje år och så småningom kommer att förmörkas med traditionell marknadsföring.
Digital marknadsföring innebär allt från mobilmarknadsföring och målsidor till bloggar och e-post. Eftersom det finns ett otroligt stort antal människor på sina smarttelefoner och surfplattor för närvarande, för att inte tala om fortfarande på sina skrivbord, saknar du ett enormt tillfälle att ansluta till dina kunder och kunder om du ignorerar digitala marknadsföringskanaler.
För att undvika att använda sig av traditionell marknadsföring, gör följande:
Titta igenom våra nybörjarguider till e-postmarknadsföring, företagsbloggar och innehålls marknadsföring för tips om hur du börjar med digital marknadsföring:
Lägg till en digital marknadsföringskanal åt gången, och mäta dina kostnader jämfört med resultaten. Du kan sedan fortsätta lägga till fler kanaler och generera inkrementella vinster, när du växer upp din räckvidd.
En av de stora frestelserna för småföretagare är en önskan att göra allt själva, vilket tyvärr kan leda till småbranschfel.
Att göra allt själv betyder att du oundvikligen kommer att sprida dig för tunn, vilket leder till misshantering eftersom du inte kan vara överallt samtidigt. Det är förståeligt varför några småföretagare skulle känna behovet av att göra detta, eftersom trycket att minska kostnaderna och önskan att bevisa sig själv kan vara stora motivatorer.
För att undvika detta problem gör du följande:
Läs våra handledning genomgångar, för solida förslag för att hitta rätt mentor, hur du ska delegera ditt arbete och skapa dina affärssystem:
Det finns bara en av er, och du kan bara göra så mycket i din verksamhet.
Arbeta med en mentor eller rådgivare till enheten planerar att skala din verksamhet när du växer. Det kan innebära att hyreshjälp, oavsett om det är en virtuell assistent eller anställda. Dessutom, när du utvecklar processer som fungerar bra, dokumenterar du dem så att du kan lämna dessa uppgifter till ditt lag.
Du måste se till att din tid spenderas där den är mest effektiv för din företags långsiktiga hälsa, för att hjälpa dig att ständigt växa.
Småföretagets felaktighet är chockerande hög av en bra anledning: för många nya företagare använder helt enkelt inte de aktiva åtgärderna för att undvika att småföretag misslyckas. Det behöver dock inte vara fallet!
Genom att förstå de faktorer som bidrar till affärsbrott, har du nu en bra position att testa oddsen och göra ditt litet företag en rungande framgång.
För att undvika att småföretag misslyckas, kom alltid ihåg följande:
Tänk på att du inte kan lösa alla dessa potentiella fallgropar på en eftermiddag. Ställ in mål och stegvis arbeta för att placera ditt företag bara lite bättre i slutet av den här månaden, jämfört med förfluten tid kommer du att trotsa oddsen och vara positionerad för framgång.
Om du befinner dig i ett tidigt skede och bara börjar tänka på att starta ett företag frågar du dig själv några tips och intressanta frågor från vår guide om när är rätt tid att starta ditt företag är ett bra första steg.
Accentsconagua