Share
Du är trött, olycklig och demotiverad. Du har mörka cirklar under ögonen och varje samspel med din chef gör att du känner en kombination av raseri och frustration som hindrar dig från att få en god natts sömn.
Inte alla är lyckliga att ha en bra chef. Verkligheten är att många människor får främjas utan rätt erfarenhet eller träning i att hantera ett lag. Det är ledsen och ironiskt, med tanke på vilken effekt en svår chef kan ha på arbetstagarens mentala välbefinnande, produktivitet, karriärtillväxt och naturligtvis företagets bottenlinje.
Du kan lära dig strategier för hur du hanterar en svår chef. (Bildkälla: Envato Elements)Allt som sagt kan du inte bara klaga på din chef till HR eller sluta jobbet enbart för att du inte kan komma överens. Tänk på det arbete du gör, personerna i ditt lag, din lön och det företag du arbetar för innan du bestämmer dig för att byta jobb på grund av en dålig chef.
Har du någonsin lust att din lönecheck inte är värt att sätta upp med din dåliga chef? Många människor känner på det sättet. Sluta inte än. Försök med dessa strategier först.
Din chef kanske inte är som de som visas på Djävulen bär Prada eller Hemska chefer, men de kunde vara omöjliga att arbeta med precis detsamma. Det finns ingen överens om vad som gör en dålig chef eftersom det finns så många sätt att skruva upp det.
Nedan finns de vanliga personlighetsprofilerna hos en dålig chef:
Narcissistiska chefer bryr sig bara om sig själva, specifikt hur de ser till överordnad ledning och andra anställda. De är bara intresserade av att höra bra saker om deras prestanda, så förvänta dig inte att de skulle vara öppna för din feedback. I de flesta fall anser de inte ens att de kan vara källan till problemet. De tycker också om att ta betalt för sitt underordnade arbete, men är också snabba att kasta människor under bussen när saker går fel.
Hatar du inte det när din chef främjar någon de gillar, istället för att välja baserat på skicklighet och erfarenhet? Det är svårt och demotiverande att arbeta för en chef som inte kommer att känna igen ditt värde om du inte är villig att bruna dem.
Deras favoritism sträcker sig bortom jobbsökningar också. Bosses som spelar favoriter tenderar att ge bättre prestanda recensioner, projekt och scheman till människor som de gillar.
Oavsett om det är osäkerhets- eller kontrollproblem, vill mikroledare precis förklara hur deras anställda fullbordar sina uppgifter, till minsta detalj.
Ghosts låtsas att de bryr sig om en arbetstagares utveckling, men de bryr sig inte tillräckligt för att ge den tid och det stöd som behövs för den tillväxten. De kommunicerar sällan och lämnar anställda i mörkret om sina förväntningar och projektets tidslinjer. Det är också på grund av detta att deras anställda inte har någon aning om vad de gör är rätt eller fel, så även de som bryr sig om sitt jobb förlorar slutligen intresset.
Det är svårt att känna en känsla av "bra jobbat jobb" när det inte finns några förväntningar på dig att träffas i första hand.
Bossar som detta vet att deras anställda redan är överarbetade, men de fortsätter att piling mer jobb att göra. De bryr sig bara inte. Några av dessa chefer är svåra taskmasters, eftersom någon från högre upp också pressar dem. Andra är helt enkelt workaholic och förväntar sig andra runt dem att hålla sig i takt med den takt de dikterar. Denna handledning har några bra förslag att hjälpa till med det:
Nu innan du försöker strategierna nedan måste du först bekräfta att du faktiskt arbetar med en svår chef.
Observera din chefs beteende i några dagar. Jämför hur många gånger de gör saker dåligt och hur många gånger de gör ett bra jobb. Detta bra dåliga förhållande ger dig ett icke-subjektivt sätt att bestämma om din chef är svår att arbeta med eller om det bara är i ditt huvud.
Försök att se saker ur deras synvinkel när de röra sig. Kan externa krafter utanför deras kontroll orsaka misslyckandet eller negativt beteende? Tänk på deras motivatorer, rädslor och allt annat som kan påverka deras beteende. Tryck från överhuvudtaget, kunder och investerare kan också påverka deras beteende.
Är det möjligt att de bara har en hård dag? Kanske är du bara för nitpicky och du kritiserar dem över små saker. Var ärlig med dina observationer här.
Ovanstående övning garanterar inte att du ändrar hur du ser din chef. Men åtminstone kan det hjälpa dig att empati, vilket kan leda till bättre förståelse mellan er och två.
Låt oss säga att du utförde övningen ovan och upptäckte att din chef är lika obetydlig eller inkompetent som du någonsin trodde.
Det är inte dags att säga upp eller fråga HR att ingripa. Även om din arbetsgivares regelverk för mänskliga resurser säger att HR har befogenhet att förmedla relationer mellan anställda och anställda, borde du inte lita på den här makten. Folk från HR kan välja att inte göra något på grund av din chefs inflytande eller några orsaker.
Använd följande motåtgärder vid hantering av en svår chef:
Börja med tankegången att din chef kanske inte vet att de är svåra. Du kan ha samlat bevis på din chefs negativa beteende, men det finns en stor möjlighet att du både tittar på det från olika synvinklar.
Till exempel kanske din slavförarechef inte förstår att inte alla är lika drivna eller som engagerade i att arbeta som de är. För dem kan en stark arbetsetik innebära att du bor på kontoret tills jobbet är klart. Din definition är bara annorlunda. En hands-off-chef kan inte överväga sin brist på feedback som underhantering, men ett sätt att bemyndiga sitt lag att fatta sina egna beslut.
Just nu har allt du har ett missförstånd som du både kan lösa genom kommunikation.
Kom inte bara upp till dem och räkna upp vad de gör fel. Om du gör det så ser det ut att du kritiserar dem. Värre, vilket ger negativ feedback vid en tidpunkt då din chef är upptagen med att lägga ut en eld kommer att göra spänningar värre. Välj rätt plats och tid, helst när din chef inte är upptagen.
Analysera de vanliga konfliktkällorna mellan er och lista minst två potentiella lösningar för varje problem. Nyckeln här är att du fokuserar på vad som kan göras för att lösa problemet, inte bara på din chefs brister.
När du äntligen har ett bra tillfälle att prata börja med att säga att du har identifierat flera "möjligheter till förbättring " på det sätt som du två arbetar tillsammans. Försök att inte använda orden "konflikt"Eller"vanskötsel."Beskriv sedan kort de konfliktpunkter du tidigare analyserat.
Förvänta dig inte att din chef kommer att godkänna varje konflikt du har tagit upp. De kan bli defensiva, så lyssna och försök att se saker ur deras synvinkel. Om sakerna värmer upp, skift försiktigt konversationen mot att hitta en lösning som du både kan arbeta för för att undvika samma problem i framtiden.
Om du frågar din chef direkt för ett möte, gör dig angelägen, maila dem till att begära mötet istället. Denna handledning kan hjälpa dig att skriva det här e-postmeddelandet:
Några av din chefs dåliga vanor eller beteenden kan enkelt lösas med en liten justering från din sida.
Exempel på metoder du kan använda för att hantera en svår chef genom att förstå deras svaghet:
Micro-chefer, till exempel, kan vara mer uthärdliga att arbeta med om du skickar dem en lista över dina uppgifter för dagen, tillsammans med hur du planerar att åstadkomma var och en av dem. Den detaljnivå du inkluderar bör överensstämma med mikrohanteringen "uppmanar av din chef. Om du gör det tillräckligt med tider kan din chef så småningom inse att du vet ditt ansvar och hur man gör dem bra.
Din chefs dåliga beteende kommer inte bara ut ur ingenstans. Det måste ha en utlösare; du känner bara det inte än. Nästa gång din chef blir riled upp, tänk på vad som hände bara några minuter eller sekunder innan. Se om ett mönster eller en gemensam utlösare dyker upp efter några dagars observation.
När du vet vad deras utlösare är, vet du när du ska undvika kontakt med dem. Självklart är det självklart att du också bör undvika att göra vad det än är som irriterar dem.
Inte alla chefer främjas eller anställs på grund av sin imponerande kunskap om verksamheten. Ibland är de anställda på grund av liknande erfarenheter eller deras personliga färdigheter. Det gör dem inte dåliga chefer. Det betyder bara att de inte har tillräckligt med arbetslivserfarenhet i din specifika avdelning. Om så är fallet, hitta bara någon annan som kan hjälpa dig.
Fråga alltid din chef först. Du vill inte att de ska känna att du går över huvudet.
Ett säkert tecken på att chefen är svår att arbeta med är att dina medarbetare också delar ditt känslor om deras förvaltning och människors färdigheter. Om så är fallet kan du prata med dina medarbetare om det.
Gör inte det för att gripe eller dålig mun din chef men som det kan användas mot dig. Istället ser du om dina lagkamrater är behagliga att ha ett möte med din chef att flyga dina grunder och föreslagna lösningar, som beskrivs i strategi tre.
Ibland är det inte tillräckligt med att veta hur man hanterar en oförskämd chef, särskilt om de är missbrukande. Din chefs dåliga beteende kan klassificeras som trakasserier om de ropar på dig, kallar dig namn eller gör ditt arbetsliv onödigt svårare. Dokument instanser av missbruk så att du kan visa detta till HR när du ringer det slutar efter att du har försökt allt du kan, men ingenting fungerade.
Att ha ett pappersspår eller åtminstone en logg av din chefs missbruk kan inte garantera att du vinner några HR-strider, men det kommer att underlätta för din arbetsgivares ledning att rädda dig.
Detta steg gäller endast om alla ovanstående strategier inte fungerade och du bara bjuder din tid tills du landar ett bättre jobb.
Avstånd dig själv från din chef genom att bara använda e-post för att kommunicera med dem när det är möjligt. Dra inte uppmärksamhet på dig själv i möten och tala bara med dem när det behövs. Att göra detta betyder inte att du kan försöka att jämföra poängen genom att ta längre lunchstopp eller gå på sjukskrivning oftare. Det kommer bara att göra saker värre, så motstå strävan att göra din chefs liv svårt.
Istället kanaliserar alla frustration och negativa känslor du känner mot din chef för att hitta ett nytt jobb. Använd din extra tid hemma för att ändra ditt CV eller ge den en ny mall för att krydda den och hitta nya jobbledningar. Använd extra tid du har till lunch för att fortsätta informera intervjuer.
Om du har försökt allt för att komma i kontakt med din chef och du bara inte kan arbeta ut saker kan det vara dags att gå vidare. Det är inget fel med det. Denna handledning kan hjälpa dig att avsluta ditt jobb så graciöst som möjligt, under omständigheterna:
Om du har bestämt dig för att leta efter ett nytt jobb, vill du uppdatera ditt CV. Vår Envato Tuts + -serie, Hur man skapar ett bra CV (Ultimate Guide) kan hjälpa dig att skapa det bästa möjliga CV-resultatet.
Ett bra sätt att få ett iögonfallande, professionellt CV är att använda en CV-mall. Du kan hitta några förstklassiga, lätt uppdaterade CV-mallar på Envato Elements eller på GraphicRiver.
Framför allt vill du se till att ditt nya jobb är bättre än ditt nuvarande jobb.
Nu när du har upplevt hur det är att jobba med en dålig chef, är du säker på att du är angelägen att undvika dem i framtiden.
Nästa gång du intervjuar hos ett nytt företag, fråga potentiella lagkamrater och HR vad din framtida chef är. Medan du inte kan uttryckligen fråga om personens negativa beteende kan du fråga om deras kommunikations- och hanteringsstil för att se hur kompatibel du skulle vara. En del av att lära sig att komma i kontakt med en svår chef är att lära sig att undvika dem i första hand.
Det du bestämmer dig för att göra med din dåliga chef är upp till dig. Du har den information du behöver för att hjälpa dig att hantera en svår chef. Du har också några resurser för att hjälpa dig att starta en ny jobbsökning, om det är vad du väljer att göra.
Accentsconagua