Share
Att hitta rätt karriär handlar inte bara om dina färdigheter och förmågor: det handlar också om att få en passning mellan din personliga arbetsstil och rollen som du befinner dig i. Om du kan hitta en karriär som passar dina preferenser, blir du mer nöjd, mindre frustrerad och slutligen mer sannolikt att uppnå framgång.
I denna artikel kommer jag att undersöka begreppet personlighetstyp som används i Myers Briggs Type Indicator (MBTI), ett verktyg som kan hjälpa människor att identifiera sin personliga stil och använda den kunskapen för att bli mer framgångsrik på jobbet.
Lär dig hur du kan identifiera dina egna personlighetspreferenser med hjälp av detta verktyg, arbeta med dina preferenser och se hur de påverkar din arbetsstil och använd sedan den förståelsen för att identifiera en karriär som passar dig.
MBTI använder begreppet Type för att förklara olika personlighetstyper och vad som gör att de tickar. Det använder också begreppet Preferens för att inte referera till vad du kan gör, men till vad du föredra att göra, eller hur du föredrar att arbeta. Detta skiljer sig från många andra psykologiska och psykometriska verktyg som används på arbetsplatsen, eftersom de flesta av dessa mäter människors förmåga snarare än deras preferenser.
Din personlighetstyp består av fyra dimensioner, som bygger på Carl Jungs teori om personlighetstyp. Dessa användes för att utgöra grunden för MBTI av Katharine Briggs och Isabel Briggs Myers på 1940-talet och har utvecklats sedan dess:
Dessa brukar betecknas som E / I, S / N, T / F och J / P. Din typ består av dina preferenser för var och en av dessa dimensioner (en från varje par). Det betyder att hela din typ kommer att ha en fyrabokstavsbeskrivare, till exempel INTP, som är min.
En viktig del av MBTI är idén om preferens. Din Myers Briggs Type beskriver inte vad du kan gör, eller ens vad du tendera att göra, men vad du föredra att göra. Det kommer alltid att finnas tillfällen när du agerar mot dina preferenser som svar på en situation, så det ligger inom dina möjligheter men är inte din preferens.
Till exempel blev jag en gång intervjuad för ett jobb av en MBTI-utövare som hanterade ett team fullt av människor med en Perceiving-preferens. Hon ville få lite balans i laget och det faktum att jag kom över att ha en domare föredrog arbetade till min tjänst (jag fick jobbet). Jag berättade senare för henne att jag faktiskt har en Perceiving-preferens som resten av hennes lag, det var bara att jag hade lärt mig att verka på ett sätt som var mer konsekvent med att döma på jobbet (och min Perceiving-preferens var inte lika markant som resten av laget!).
Din början börjar att formulera dina preferenser från en tidig ålder, med inställningarna Sensing / Intuition och Thinking / Feeling uppstår ofta först. När du åldras och måste anpassa sig till oavsett omständigheter du befinner dig i, kommer din preferens och hur den manifesterar sig att anpassas med tiden, men bara för att du beter sig på ett visst sätt betyder inte att dina underliggande preferenser har förändrats mycket. Jag kommer att undersöka detta mer djupt senare.
MBTI appliceras i ett brett spektrum av kontekster på arbetsplatsen. Det är användbart för att hjälpa till att förstå hur människor interagerar med varandra och att bygga starka team, och det kan hjälpa cheferna att möta individuella medlemmars behov mer effektivt. Jag har använt den för lagbyggnad, för att hjälpa till att lösa konflikter och hjälpa människor att utveckla sin karriär.
Men MBTI handlar inte bara om relationer och lag: det är också ett bra verktyg för att hjälpa dig att förstå dig själv och identifiera vad som gör att du kryssar. Om du vet vad dina preferenser är, kan du undvika situationer där du måste agera mot dem, där allt kommer att vara en kamp mot något som kommer naturligt för dig. Och vid de oundvikliga tillfällen när du måste agera mot dina preferenser kan det hjälpa dig att förstå att dina problem inte är relaterade till dina förmågor utan till dina personlighetspreferenser och för att undvika känslor av otillräcklighet.
För att identifiera din typ måste du först identifiera vad dina preferenser är för de fyra dimensionerna som jag skisserade tidigare. Detta ger dig en hel typ, som är en kombination av de fyra, och är mer än summan av dess delar eftersom interaktionerna mellan dimensionerna spelar en roll också.
Dimensionerna själva kan vara förvirrande eftersom de använda orden ibland har olika betydelser i vanlig användning, men i detta sammanhang är deras betydelser följande:
Det är viktigt att notera ett par saker:
Som jag redan nämnde börjar personlighetspreferenser uppstå i en tidig ålder men är bara riktigt etablerade kring sen ungdom och tidig vuxen ålder. Ungdomar tenderar att visa sina preferenser tydligare än äldre människor som har lärt sig att anpassa dem, även om utbildningssystemet i olika länder kan neka barn med vissa preferenser (till exempel brukar det amerikanska utbildningssystemet gynna barn som föredrar Extraversion medan andra kulturer kan gynna barn med en inverterad stil).
När du stöter på situationer där framgång är beroende av att uppträda på ett sätt som motverkar dina önskemål, lär du dig att anpassa din arbetsstil och dina preferenser blir mindre uppenbara för människor över tiden. Dina underliggande inställningar kommer inte att förändras i grunden (även om du kanske befinner dig borta från slutet av skalan på en eller flera dimensioner), men hur uppenbart de är för omvärlden kommer att förändras.
För de flesta är detta helt normalt och en viktig del av att fungera effektivt på arbetsplatsen och i samhället. Men om du tar det för långt och befinner dig i en karriär som kräver att du ständigt eller regelbundet beter sig på ett sätt som står emot din naturliga preferens, kommer du att bli frustrerad, spänd och kanske bränd ut. Allt kommer att vara mycket mer ansträngning än det skulle ha varit om det kom naturligt för dig och den extra insats som behövs betyder att du är mindre effektiv.
Så om du gör ett jobb som inte passar dina personlighetspreferenser, kan det vara dags att ta del av och identifiera vad som fungerar bättre för dig.
Susan Nash av Type Academy är en internationellt erkänd expert på MBTI och arbetar med personer som använder verktyget för att utveckla sin karriär. Hon säger, "Att förstå dina naturliga typpreferenser kan ge stor inblick i vilka karriärer som tillgodoser dina naturliga talanger och möter din kärnbehov ".
Men tanken på att ompröva dina karriärplaner baserat på en bedömning av din personlighetstyp kan vara skrämmande - trots allt kan du ha planer du har jobbat med i många år och kvalifikationer du har studerat för.
Den goda nyheten är att du inte behöver ändra dina planer helt och hållet - ibland anpassar dina mål till dina önskemål handlar bara om att sätta dina synpunkter på en något annorlunda roll i samma bransch eller att söka arbetsgivare med en organisationskultur som fungerar bättre till dig.
Några exempel:
Det finns väldigt få yrken eller branscher utan möjligheter för personer som inte stämmer överens med den uppfattade branschnormen: ofta kommer de personer med den stereotypa personlighetstypen i en bransch eller organisation att vara starkt beroende av kollegor med kompletterande preferenser. Genom att förstå vad som gör att du kryssar, kan du bättre identifiera möjligheter som passar dig bra och där du är sannolikt att bli mer uppfylld och framgångsrik.
Obs! Det finns mer på personlighetstyp och karriär på Myers-Briggs webbplats, inklusive en lista med fördjupade resurser.
Så, du har hittat en karriär som passar din personlighetstyp perfekt, vad nästa? Att förstå din typ kommer att hjälpa dig att bli ännu effektivare i den karriären:
Med tiden kommer din arbetsstil att anpassa sig till dina omständigheter, men dina preferenser kommer att förbli lika mycket: att kunna anpassa sig hjälper dig att vara effektiv men att veta när du inte ska förändras för mycket hjälper dig att undvika potentiella problem.
Att vara framgångsrik i en karriär handlar inte bara om kvalifikationer och färdigheter: om du kan hitta en karriär som matchar det sätt du känner dig mest bekväm att arbeta kommer allt som andra natur till dig och du behöver inte kämpa.
Ian Day, MBTI-utövare och författare till utmanande coachning, betonar denna punkt: "Även om jag tror att allt är möjligt med hårt arbete, kan du uppnå mycket mer, om du spelar för dina naturliga styrkor. MBTI ökar medvetenheten om preferenser och så att människor kan fokusera på deras styrkor. "
Om du kan använda de tekniker och resurser som jag har beskrivit för att förstå din typ och dina personlighetspreferenser, kommer du att vara i bättre position för att hitta en karriär som ger dig prestation och framgång. Lycka till!
Grafisk kredit: Brain designad av SuperAtic LABSfrån noun-projektet.
Accentsconagua