Share
Jag har arbetat med massor av frilanskonsulter under de senaste par decennierna, och det är rättvist att säga det kanske Majoriteten av dem började arbeta för någon annan.
Till exempel tjänar de flesta träningskonsulterna jag jobbar med (min målmarknad) som utbildningspersonal i medelstora till större företag innan de går ut på egen hand. De utarbetade de färdigheter de utvecklade och den kunskap de förvärvade arbetar för någon annan att utveckla produkter och tjänster för sina egna frilansföretag.
Det innebar ofta att deras konsultarbete var mer eller mindre a reinkarnation av deras tidigare arbete. Åh, säkert, att driva egen verksamhet var väldigt annorlunda på många sätt, men de brukade arbeta med samma slags människor eller företag, att göra samma slags arbete, som de gjorde innan de gick ensam.
Ofta, efter några år i affärer, De blev missnöjda med sina nya liv. Konsultation var bara inte lika kul som de förväntade sig. De smartaste av dessa utgjorde vad som var fel och gjorde justeringar och nu skördar de den fulla fördelen av att ha modet och förmågan att inrätta sina egna konsultföretag. (Andra, tyvärr, antingen slipa och leva ett otillfredsställande affärsliv eller ge upp egna företag.)
Det som var fel var vanligtvis att de tog den enkla vägen, gör vad de visste i miljöer som de kände till, och sedan mättes deras framgång endast av deras inkomst. Men även om du gör en bra inkomst, Det är svårt att fortsätta jobba som inte gör att du mår bra.
Och det får inte dig att må bra eftersom:
Att se exakt på dessa faktorer och deras bidrag till din tillfredsställelse med konsultlivet är först gå in efter de typer av projekt och klienter som du kommer att njuta av.
Om du funderar på att få rådgivning -- eller om du är redan en konsult, men är olycklig med ditt arbete - du bör sätta dig ner och ta dig tid att undersöka vad som har fungerat för dig tidigare och vad som inte har det. Tar lager av dina önskemål, din stil och din erfarenhet med jämna mellanrum gör att du kan hantera ditt konsultföretag för att passa dig som en unik individ.
Låt oss utforska naturen av denna "söta plats" av arbetar på rätt saker med rätt personer på rätt sätt. Vi ska titta på några frågor för att komma igång med din utforskning av det konsultliv du vill ha.
Och då är det upp till dig att göra tiden - och jag pratar om timmar av noggrann tanke, inte några minuter med att arbeta med en checklista - ta din egen personliga inventering och definiera ett konsultföretag du kan hålla fast vid och njuta av i många år.
När du arbetar för en stor organisation, när du är en av många anställda i ett företag, har du lite att säga om vem du jobbar med och vilken typ av personliga interaktioner som utgör huvuddelen av din arbetsdag. Du har förmodligen inte mycket att säga om vilken typ av uppgifter som kräver din uppmärksamhet, eller till och med om saker som kontoret eller hur mycket du kan göra.
Nu får du inte förvirrad om hur mycket kontroll du kommer att ha över dessa saker när du hänger ut din singel som en frilans konsult. Det finns fortfarande många praktiska hinder, och du kommer ofta att hitta dig själv med människor, processer eller personliga situationer som inte är i din smak.
Men du har definitivt Mer kontrollera som en frilansare över alla dessa saker. Därför tänker du uttryckligen på de faktorer som påverkar din tillfredsställelse med ditt arbete - ett slags tänkande som kan aldrig ens uppträda för dig i en företagsinställning - borde vara en vanlig aktivitet för frilans konsulten.
Medan accepterandet av företagsbegränsningar kan hjälpa dig att komma igenom din dagliga slog i en stor organisation, kanske lite mindre av ett Zen-tillvägagångssätt är motiverat när du själv arbetar som frilanskonsulent.
När du gör din regelbundna granskning av ditt företag och din tillfredsställelse med det, om du upptäcker att du spenderar mycket tid på att arbeta med bara den typ av människor du hellre vill undvika. att huvuddelen av ditt arbete varje dag är koncentrerat till uppgifter du aldrig vill göra igen; att din resa, eller dina timmar eller andra personliga problem bär dig ner, då är acceptans inte svaret.
Svaret är att se till att du tydligt har definierat din "söta plats" av människor, processer och personliga preferenser så att du kan se var du saknar det målet och identifiera nästa steg för att öka din tillfredsställelse. Beakta dina egna ansträngningar, snarare än självkritiska, men acceptera inte resultaten. Sträva efter att ändra dem.
Kanske har du redan rådgivning, så du har relevant erfarenhet att granska.
Men vad händer om du är ny på frilans konsultation? Var hittar du informationen för att bestämma vilka interaktioner du har med människor, typer av processer och uppgifter, vilka personliga preferenser du vill definiera ditt dagliga arbete? Om du har blivit låst i en position med, säger ett stort företag, kanske du inte har upplevt några av de alternativ du vill utforska.
Varje försök, inom något område av ditt liv, företag eller personliga, för att få något gjort är en datapunkt för dina överläggningar om din optimala konsultverksamhet.
Tänka på någon situation där du måste samarbeta med en annan part för att uppnå ett mål. Du interagerar med andra människor hela tiden. Utanför jobbet handlar du om familjemedlemmar, lärare och läkare och rörmokare, tjänstemän och företagare.
Chansen är att om du utforskar den bredare personliga historien kommer mönster att dyka upp. Det kommer du att se framgångsrik ansträngningar, oavsett hur enkelt målet var (t ex unclog din diskavlopp), involvera människor med vissa egenskaper. Och din mest frustrerande situationer involverar människor du skulle beskriva annorlunda.
På liknande sätt, titta på de uppgifter du försökte uppnå. Du har verkligen försökt att planera aktiviteter eller slutföra uppgifter med familj och vänner, klubb eller gruppmedlemmar. Vilka delar av de aktiviteterna hatar du att göra, vilka delar vill du frivilligt delta i?
Eventuella försök, inom något område av ditt liv, företag eller personliga, till få något gjort är en datapunkt för dina överläggningar om ditt optimala konsultföretag. Titta långt utöver din tidigare arbetserfarenhet och till och med din konsultupplevelse, för att dra nytta av all information som kan hjälpa dig att tydligare definiera en ram för ett tillfredsställande liv som frilanskonsult.
Låt oss nu titta på var och en av de tre delarna av sötpunkten, människorna, processerna och personliga preferenser, lite närmare. Vi kommer att överväga några få frågor för att hjälpa dig att starta ditt eget tänkande i varje område, men du vill lägga till många av dina egna.
Som jag nämnde, om du är ny på frilanslivet, kan du vara van vid att ha den du jobbar med bestämd av din chef i ett större företag. Du kanske inte inser att medan du inte har absolut kontroll över de personer du samverkar med som konsult, kan du säkert söka de typer av projekt och klienter som bättre passar din smak.
Kollar du efter din erfarenhet, vilka slags människor gillar du (eller inte) att arbeta med:
Är du mer eller mindre bekväm:
Hur är din tolerans för konflikt och konfrontation? Din tolerans för tvetydighet?
Återigen är det bara några tips för att komma igång. Om du grundligt granskar din tidigare erfarenhet av att arbeta med andra för att få saker gjorda, borde du kunna måla en ganska bra beskrivning av de slags interpersonella interaktioner du ska söka och de du kommer att undvika.
Att verkligen veta vilken typ av människor du gillar, och det slag som driver dig galen, kan vara viktigt för kvalificerade möjligheter för dina konsulttjänster. Denna kunskap kommer att utlösa de små interna varningssignalerna när du möter dina framtidsutsikter. Och det kan leda till ett beslut att gå iväg, eller en för att debitera högre skattesatser för de problem som du vet att du kommer att stöta på.
Några av de interpersonella interaktionerna vi bara tittat på ovan överlappar också med den här kategorin, till exempel om du tränar individer eller underlättar grupper. Men "processer" hanterar mer med "hur" och "vad" du än med "vem" av dina projekt.
Naturligtvis handlar de första frågorna om den allmänna typen av arbete som du vill göra, vilket ställde dig på konsultvägen i första hand. Det kan vara utbildning, eller tekniskt stöd, eller grafisk design eller skrivning, och så vidare.
Men du måste också ta reda på om du gillar:
Till exempel i träningsfältet känner jag till konsulter som utformar kurser och skapar materialet, men går aldrig in i klassrummet. Och andra älskar att underlätta en verkstad, men vill att någon annan ska förbereda allt material.
Du kanske också frågar dig själv:
En av de främsta orsakerna till att gå frilans är att få mer kontroll över livsstilen, verkligen de saker som går utöver dina konsultuppgifter för att ha en stor inverkan på hur du känner för ditt arbete. Några exempel på dessa problem kan vara:
Tänk på att för de senaste par sakerna är det viktigt att ta reda på om du gillar att göra dem och om du är bra på dem. Om du säger nej till någon fråga, kom ihåg att det här är saker du kan anställa andra att göra för dig.
Ingen bor och arbetar i frilansskonsultens söta ställning Allt av tiden. Vi måste alla acceptera kompromisser hos de kunder vi jobbar med och de projekt vi tar på.
Men vi kan komma närmare. Min söta fläck? Jag jobbar på utbildningsområdet, fokuserat på att skapa innehåll för andra konsulter. Jag tycker om att identifiera problemet och utforma lösningen, men jag föredrar att någon annan levererar träningen eller presentationen. Jag är väldigt bekväm med ett ensamt tillvägagångssätt, själv mest av tiden, även om jag gillar att interagera med kunder, särskilt en-mot-en. Jag tycker om att behöva tänka på mina fötter och ge värdefull rådgivning på platsen. Jag rar sällan. Mina klienter arbetar mer med breda begrepp än med teknisk detalj.
Mycket av det har ändrad från när jag först började, när jag gav mer träning, arbetade med många kommittéer i stora företag, reste mer. Men när jag har förstått min förståelse för vad jag gillar och inte gillar i mitt konsultarbete har jag kunnat flytta närmare min söta plats.
För många konsulter befinner sig besviken i frilanslivet, utan att veta Varför. De soldat vidare och väntade på att finna den nöjda med deras livsstil och arbete som de förutsåg när de inrättade sina konsultföretag.
De kan bara inte ta ett finger på vad som är fel, varför deras arbete är så frustrerande.
Ta dig tid att göra en explicit översyn av människor, processer och personliga preferenser som definierar denna tillfredsställelse regelbundet. Livet i den söta platsen är bra, inte perfekt, men väldigt bra.
Men du kan inte hitta det om du inte gör en avsiktlig insats för att leta efter det, så att du kan lägga dina energier i efterföljande kunder och projekt som kommer att ge mycket mer tillfredsställelse i ditt konsultarbete.
Fotokrediter: Några rättigheter reserverade av Discovod.
Accentsconagua