Att bygga en kreativ byrå är inte en kortsiktig insats. Du kanske kan komma igång ganska snabbt, speciellt om du redan har några bra kontakter bland andra frilansare. Men att få tillräckligt med arbete för att hålla alla upptagna är bara ett första steg.
Exakt hur långt du vill växa din byrå är en fråga om dina egna mål. Du kan ha blygsamma ambitioner, som att bygga upp tillräckligt med affärer för att kunna ha råd med en stor sjukförsäkring. Du kan ha större planer, som att kunna ta hem sex siffror om året, bortom vad du behöver betala alla som arbetar för dig. Oavsett dina mål måste du fortsätta växa för att möta dem.
Precis som en enskild frilansare, kommer du att få en enklare tid att expandera ditt företag om du marknadsför en sak till en grupp köpare som är intresserade av det. Medan du förmodligen kommer att vara villig att ta på projekt utanför ditt kompetensområde är det viktigt att identifiera vad det här området är och vem den idealiska publiken är för den. Då kan du lägga all din energi i att nå den där publiken.
Du vill ha en publik som är tillräckligt stor för att ha gott om arbete för att skicka din väg, men inte så stor att du inte lätt kan nå de flesta medlemmarna i den gruppen.
Du kommer noga att titta på en större nisch än när du jobbar på egen hand: i stället för att bara skapa en design för en webbplats kan du hantera utveckla funktionalitet och skriva innehåll för webbplatsen, med hjälp av ditt team. Men även om ditt fokus har ökat, ta dig tid att skriva ut exakt vilken typ av projekt du vill ta på och som din byrå specialiserar sig i. Du vill vara så tydlig som möjligt om din publik. Du vill ha en publik som är tillräckligt stor för att ha gott om arbete för att skicka din väg, men inte så stor att du inte lätt kan nå de flesta medlemmarna i den gruppen.
När du vet vem du behöver nå är det lättare att hitta dem. Du kan välja rätt konferenser att prata vid, rätt blogginlägg att skriva och rätt marknadsföring rör sig för att göra. Och när du är redo att expandera, kan du hitta logiska tillägg av din befintliga publik att nå ut till, snarare än att börja om från början.
Odds är att du är en topp kreativ, eller du skulle inte ha tillräckligt med arbete för att övergå till att driva en byrå. Men det är ingen garanti för att du vet detaljerna om att driva ett större företag. Du behöver inte gå tillbaka till skolan och få en MBA, men du måste se till att du fortsätter att hämta nya färdigheter som hjälper dig att expandera din byrå. Det kan inkludera att lära sig om redovisning, personal, verksamhet och mycket mer - så gör en punkt att regelbundet utbilda dig själv.
Ställ in en budget bara för din utbildning. Medan du kan hitta några gratis lektioner online eller som kampanjer för en produkt, kommer du att vara upptagen med att driva din byrå. Det kommer att vara värt pengarna att betala för en rekommenderad bok eller klass, snarare än att försöka jaga samma information gratis.
Gör en punkt att spendera din budget också: om du fortsätter att ha pengar och tid kvar som du menade att använda för att fortsätta din utbildning, gör du det fel. Företagen utvecklas, liksom verktygen i varje kreativ handel. Du måste fortsätta.
Och medan en MBA kan vara överkill, är den kunskap som går in i det inte. Du kan läsa böckerna som MBA-studenter förväntas studera, lyssna på föreläsningar (gratis!) Från några av de bästa affärsprofessorerna i världen online och får i allmänhet en utmärkt företagsutbildning utan att skriva in i en skola. Självklart, om du upptäcker att du faktiskt registrerar dig för klasser och går till ditt lokala college gör det lättare att lära sig materialet, det är alltid ett alternativ också.
Om du inte har startat en framgångsrik kreativ agentur tidigare, kommer du förmodligen att springa in i massor av situationer där du inte är helt säker på vad du ska göra nästa. Du kommer förmodligen att kunna göra lite forskning och räkna ut allt, men om du kan hitta några tillförlitliga källor till rådgivning som kan peka dig i rätt riktning, kommer du snabbt påskynda sakerna väsentligt.
Varför uppfinna hjulet om det finns människor där ute som redan vet hur man bygger cyklar
Du behöver inte nödvändigtvis en mentor som har gjort exakt samma sak som du hoppas kunna åstadkomma. Snarare behöver du råd om en rad olika ämnen, så att bara hitta en framgångsrik företagare som kan diskutera sina egna erfarenheter med frågor som skatter kan vara till stor hjälp. Lägg till några expertrådgivare (som en revisor) och hitta lösningar på problem när de kommer upp blir mycket enklare.
Att bygga ett företag i ett vakuum är inte praktiskt. Varför uppfinna hjulet om det finns människor där ute som redan vet hur man bygger cyklar? Det finns många organisationer som kopplar dig till mentorer, både i liknande specialiteter och lokalt baserade. Vissa gör det till och med gratis. Dra nytta av den typen av möjlighet.
Du kan också hitta en mentor på egen hand: det kan vara så enkelt att fråga om en företagsägare du vet skulle vara villig att sitta ner för kaffe med dig en gång i månaden. Mentorprogrammen behöver inte vara formella, så länge du får användbar rådgivning och en chans att beskriva uppgifterna om ditt företag.
En av de största tillgångarna din byrå har har du. Du känner ditt fält inifrån och ut, så gör en punkt att berätta för folk om din kunskap. Det kan känna sig lite som bragging, men det kommer att löna sig. Att dela din expertis kan ta många former: ta en titt på de olika kreativa organen där ute. Bara varje byrås grundare har en blogg dessa dagar, många pratar regelbundet på konferenser och några har även skrivit böcker.
Bara hur du väljer att dela din expertis bör bero på dina egna färdigheter. Om du inte är bekväm att tala offentligt (även om det är värt att fråga vem som verkligen är), kan du vara bättre att fokusera dina ansträngningar någon annanstans. Det viktiga är att välja en strategi och hålla fast vid den. Du är din byrås röst och du måste se till att potentiella kunder hör dig.
Bara för att du är en slags hög och mäktig byrå direktör betyder nu inte att du inte vill arbeta på något coolt - kanske för coolt för en kund att betala dig för. Sådana kreativa sidoprojekt kan fungera mycket bra för en byrå.
Kreativa projekt kan ha gömda fördelar: Att bara kunna använda ett projekt som testbädd för nya verktyg eller nya människor utan att köra allt av en klient kan vara värdefullt.
De är en chans att visa vad du verkligen kan göra om du och ditt lag får fullständig frihet. De är en chans att prova nya tekniker som du inte har perfekterat till den punkt där du vill erbjuda dem till kunder. De är även en chans att se hur en ny frilansare arbetar med ditt team i ett lågriskscenario. På toppen av allt det kan du få göra något riktigt fantastiskt.
Gör en uppgift att bygga en del vadderar i din budget och kalender så att du regelbundet kan sammanställa ett eget kreativt projekt. Vissa sådana projekt kan visa sig vara stora pengar beslutsfattare på egen hand, men även om du inte har en intäktsgenereringsplan på plats, gå åt det ändå. Kreativa projekt kan ha gömda fördelar: Att bara kunna använda ett projekt som testbädd för nya verktyg eller nya människor utan att köra allt av en klient kan vara värdefullt.
Det verkliga värdet för ditt kreativa projekt kan dock vara i marknadsföringsmöjligheterna som det ger dig. Om du gör något coolt, kan du få mycket täckning utan det nivå av arbete som det normalt tar för att marknadsföra din byrå. Ett sådant projekt kan också vara prisvärt (för att inte säga att ditt vanliga arbete inte är), vilket kan ge dig en sekundär runda press. Det är inte gratis, med tanke på att du måste betala för resurserna för att fullfölja detta fantastiska kreativa arbete själv, men det är mycket billigare än några andra typer av marknadsföring.
Men den viktigaste orsaken till att ha ett regelbundet planerat kreativt projekt är att hjälpa dig att pumpa upp allt du behöver göra. Särskilt om du upptäcker att du som chef inte får jobba på kreativa projekt lika mycket som en frilansare, så att friheten att gå ut på ett projekt kan så ofta göra de tråkiga bitarna enklare att hantera. Rätt kreativa projekt kommer att hålla dig ren.