Så här startar du sidobranschen i rekordtid

När det gäller din affärsidé på din sida, kan du snabbt göra skillnaden mellan ditt företag blomstrande eller döende. Eftersom du inte kan arbeta på det på heltid är det lätt att tappa fart. 

Du kan bli alltför upptagen med ditt heltidsjobb, eller helt enkelt inte ha energi att göra ytterligare uppgifter under arbetsveckan. På grund av detta är det viktigt att starta ditt företag så snabbt som möjligt.

Men vad exakt kvalificerar sig som en snabb lansering, särskilt eftersom varje företag har sina egna unika krav? Snabba lanseringar handlar inte om att följa en viss tidsram. Istället handlar det om att odla följande egenskaper i dig själv och ditt företag:

1. Skärpa ditt fokus på att få betala kunder snabbt

Sidföretag har inte råd att slösa bort tid och resurser på aktiviteter som inte direkt leder till betalande kunder. Att få betalt inom kort inom lanseringen är inte bara ett tecken på att ditt företag kan vara hållbart, det är också en moral-booster.

2. Vara avgörande när du skjuter upp viktiga åtgärder

Eftersom du fokuserar nästan uteslutande på att göra din första försäljning är det viktigt att vara avgörande för de uppgifter du inte kommer att göra inom de första månaderna då du startar. 

Det kan till och med innehålla uppgifter som vanligtvis är kopplade till att ha ett företag, till exempel att ha en professionellt utformad webbplats, visitkort, betala för reklam eller oroa dig för att öka dina sociala medier. Fokusera på din affärsplan, direkt nå dina målkunder och göra försäljning.

3. Starta med en "begränsad" version av ditt företag först 

För många företagare skulle de inte drömma om att öppna för företag tills varje yta är polerad eller varje pixel på deras hemsida är perfekt. Men som ägare till ett sidoföretag har du inte råd med den tid och energi som krävs för att bygga en perfekt produkt eller verksamhet. Det innebär att du kan starta ditt företag med bara ett begränsat antal lager eller en eller två tjänster i stället för en fullständig sortiment. 

Också några onlineaffärer som din webbplats eller e-handelsbutik behöver inte vara redo för tillfället. Försök så mycket som möjligt att göra försäljningen direkt till kunder som du kan nå ut till en efter en. Din nätbutik kan bara följa som en följd av försäljningen.

Hur man snabbt startar en sidoaffär. (grafisk källa)

Starta ett företag på sidan snabbt

Hur man startar ett företag på sidan, och hämtar det snabbt, innebär att man följer en begränsad lanseringsstrategi. 

Denna begränsade lansering handlar om att minska omfattningen av din idé och fokusera på att få din första försäljning snabbt. Om du till exempel vill sälja handgjorda hantverk kan du överväga att sätta upp endast en eller två varor till försäljning så snart som möjligt. 

Du kan också begränsa kvantiteterna genom att bara göra tio saker, eller vilken mängd som är meningsfull för din produkt. När allt kommer omkring är målet för din snabba lansering bara för att du ska få din första försäljning och sedan bygga ditt företag från det. Du kan bara lägga till lager eller ytterligare produkter eller funktioner när du är redo att skala.

Innan dess är dock de steg du behöver ta för att komma igång snabbt på din sida:

Steg 1: Beskriv stegen till din begränsade lansering

Beräknad tid: En timme

Det första steget är att komma med en kort lista över uppgifter du behöver göra för att göra din första försäljning. När du läser igenom stegen i denna handledning kanske du har några idéer om vad dessa uppgifter kan vara. Anpassa din arbetslista till det företag du försöker starta. Några av de saker du kan inkludera är:

  • Identifiera ditt kundsegment
  • Välj två marknadsföringskanaler som du kan använda för att nå dem
  • Skapa en marknadsplan för dessa två kanaler
  • För företagsidéer som säljer produkter, lista de uppgifter som går in på att skapa produkterna (inkludera varor som inköpsmaterial, montering av produkten och förpackning). Om du vill sälja tjänster istället väljer du en eller två tjänster att sälja för nu.
  • Komma upp med ett företagsnamn för att testa
  • Lägg till några uppgifter relaterade till genomförandet av din marknadsplan
  • Samla testimonialer och feedback från kunder

För att få en uppfattning om hur lång tid lanseringen ska ta, sätta en deadline eller uppskattad varaktighet bredvid varje uppgift. Detta hjälper dig att räkna ut hur du schemalägger din fritid för din begränsade lansering. Granska den här hjälpsamma handledningen: 

Det finns också uppgifter som verkar vara nödvändiga för de flesta företag, men du måste undvika dem i det här skedet eftersom de kan vara för kostsamma eller kan ta för mycket tid att uppnå. Här är några idéer om vad inte att göra:

  • Skapa en blogg (om inte din affärsidé är bloggen själv)
  • Skriv annonser för radio och TV
  • Design och skriv ut visitkort
  • Titta på listor för kontor / butik
  • Hyr en assistent

Även om ovanstående uppgifter kan vara avgörande på vägen, har de ingen plats i en begränsad lansering. När allt kommer omkring försöker du bara ta reda på om dina målkunder kommer att köpa från dig just nu och lära dig hur du känner till det dagliga ansvaret för att driva din verksamhet.

Steg 2: Skapa en Lean Marketing Plan för två kanaler

Beräknad tid: Två till tre timmar

För detta steg kan du hänvisa till vår handledning om att skriva en mager marknadsplan. I grund och botten anger denna plan din målkund, deras behov och de kanaler du ska använda för att nå ut till dem. 

Dessa kanaler kan innehålla hänvisningar, e-post, onlinegrupper och sociala medier. Det viktiga att komma ihåg i detta skede är att bara välja högst två kanaler och fokusera på dem under hela lanseringen.

Det rekommenderas att du endast fokuserar på två kanaler så att du inte kommer att sträcka dig själv för tunn medan du arbetar på din sida. Prioritering av en eller två kanaler kommer också att ge dig det välbehövliga fokuset för att testa och förbättra din marknadsstrategi. När allt kommer omkring kan du alltid expandera din marknadsplan senare när ditt företag växer.

Kom ihåg att din mager marknadsföringsplan inte behöver inkludera en webbplats eller en online kundvagn. Eftersom du bara accepterar ett minimum antal beställningar behöver du inte ett strömlinjeformat system än. För nu, få kunder att beställa via e-post, telefon, privata meddelanden eller färdiga lösningar som Etsy (för fysiska varor) eller Envato Market (för digitala varor).

Du behöver inte skriva din marknadsplan i ett sammanträde, särskilt om du behöver göra ytterligare forskning. Det är inte heller nödvändigt att skriva det på ett formellt sätt - i långa punkter, med hänvisning till källor. Om du skriver det i punktpunkter och kan förstå de idéer du överför, är det tillräckligt bra för en begränsad lansering.

Steg 3: Komma upp med ett bra företagsnamn

Beräknad Tid: En halvtimme för brainstorming

Det finns en viktig anledning till att komma med ditt företagsnamn är det tredje steget snarare än det första: Det är bäst att dra idéer från vad du vet om dina målkunder och marknaden, snarare än från ett vakuum. 

På det här steget skulle du ha avslutat din marknadsplan. Det betyder att du har gjort lite av att gräva om dina målkundernas behov och önskemål, och du har också några idéer om hur du kan nå dem.

Med dessa i åtanke, gör en halvtimme brainstorming sessioner av ord som du kan använda i ditt företagsnamn. Kolla in följande handledning för några tips:

När du har en lista med namn kan du ta extra steg för att testa dessa idéer. Gå till onlinegrupperna eller sociala nätverk där du enkelt kan hitta dina målkunder. Du kan även posta på ditt eget Facebook eller Twitter-konto. 

Låt folk veta vilken typ av verksamhet du börjar, vad du erbjuder, och namnet du tänker kalla det. Läs deras feedback, fråga uppföljningsfrågor och se hur de får både din affärsidé och ditt potentiella företagsnamn. Även om det fortfarande är tidigt i lanseringen, kommer det att låta dig veta om du går i rätt riktning.

Steg 4: agera på din magra marknadsplan

Beräknad tid: Ett par dagar, beroende på vilka kanaler du väljer

Det är dags att följa igenom din marknadsplan så att du kan få ordet ut att din sidaffär är öppen för beställningar. Om din plan är att skicka ett meddelande på Facebook, börja börja göra det. Om du planerar att skicka reklamblad och affischer i ditt samhälle, börja leta efter designmallar som du kan använda snabbt. När du avmarkerar artiklar från din marknadsplan, fråga dig själv följande frågor för att bestämma hur det går:

  • Får du tecken på intresse? Om du skickar in sociala medier, tycker du om och kommentarer när du annonserar ditt sidoföretag? Får du meddelanden från personer som begär mer information? Om det inte förefaller vara något intresse trots att du gör flera försök kanske det är bäst att prova andra marknadsföringskanaler.
  • Skulle dessa tecken av intresse översättas till försäljning? Det är ett lågt engagemang för att människor klickar på "som" eller ger dig ett komplimang på din affärsidé, men det är ett djupare engagemang för att de faktiskt ska öppna sina plånböcker och betala för något.
  • Vilka metoder får mer intresse än andra? För Facebook-inlägg kanske dina meddelanden med foton eller 10 sekunders videor får mycket mer uppmärksamhet än vanliga textinlägg. För flygblad är det troligt att du hörs tillbaka mer från potentiella kunder från ett område i grannskapet istället för en annan. Notera dessa möjliga trender så att du kan fokusera på de tekniker och arenor som fungerar bättre.

När du går igenom dina marknadsföringsuppgifter kommer du att stöta på oväntade hinder och problem. Kanske att få betala kunder från sociala medier var mycket svårare än vad du förväntade dig. Eller du insåg att du inte har mycket tid i ditt schema för att skriva ut och distribuera reklamblad. Lista dessa konflikter när du stöter på dem, så nästa gång kan din marknadsföring gå mycket smidigare och kan ge bättre resultat.

Steg 5: Slutför din begränsade start

Beräknad Tid: Ett par dagar, beroende på vilken produkt eller tjänst du tillhandahåller

När du får några beställningar måste du slutföra alla uppgifter som behövs för att slutföra beställningen. För produkter kan det här vara att skapa produkterna, packa dem och skicka dem för frakt. För tjänster kan du behöva skicka in förslag, kontrakt och avsluta projektet före fakturering. 

Det är därför som vi rekommenderar att du säljer en begränsad körning av din produkt och service först, så att beställningarna läggs in så fort som möjligt. Om ditt projekt tar flera månader att slutföra eller ordern är för dussintals produkter och hundratals varor i lager, kommer lanseringen att ta längre tid att köra, liksom mer tid och pengar att investera.

Under det här skedet av din begränsade företagslansering, hålla reda på problemen som uppstår. Var det svårt för dig att hitta förpackningsmaterial för ditt hantverk? Tog det några dagar innan din klient skulle svara på ett mail? Att notera problem här tidigt i processen kommer att låta dig förutse dem bättre och hitta korrigeringar innan du gör en mer komplett lansering av din sida.

Steg 6: Samla socialt bevis

Beräknad Tid: Ett par minuter per kund

När dina första order är färdiga, använd din drivkraft för att samla sociala bevis. Detta sociala bevis kan komma i form av recensioner, betyg eller vittnesmål. Detta är en väsentlig del av din begränsade lansering, eftersom du inte bara samlar in feedback så att du snabbt kan förbättra din sidoverksamhet. 

Alla recensioner eller feedback du samlar kan vara användbara för marknadsföring och försäljning också. Den här guiden visar hur du samlar testimonialer från kunder, inklusive en e-postmall som du kan använda:

Det kan tyckas skrämmande att få feedback på ditt företag så tidigt - rädslan för negativ feedback eller obesvarade begäran om recensioner är förståeligt - men även ett eller två kundbevis kan hjälpa till att ge ditt nya företag en extra trovärdighetsökning..

Steg 7: Lär dig av din erfarenhet

Beräknad Tid: En timme

När du har slutfört din första försäljning och dina kunder har skickat in några recensioner, utvärdera vad du har gjort hittills. Här är några frågor du kan fråga dig själv innan du bestämmer dig för att vidta ytterligare åtgärder för att behålla eller skala din sidoverksamhet:

  • Har du lyckats träffa dina försäljningsmål för din begränsade lansering?
  • Om du inte kunde nå dina försäljningsmål, vad kunde du ha gjort för att möta dem?
  • Om du kunde träffa eller överträffa dina försäljningsmål, vad kan du göra för att förbättra dem ytterligare?
  • Hur framgångsrik var du med de marknadsföringskanaler du använde? Ska du fortsätta använda dessa kanaler eller byta till något annat?
  • Vad behöver ytterligare förbättringar? (Det kan vara allt från kundupplevelse till företagsnamn.)
  • Hur är erfarenheten av att driva ett sidoföretag hittills? Var det hanterbart eller stötte du på hinder för att slutföra din arbetslista enligt schema?
  • Om du skulle börja om igen, vad skulle du ha en annorlunda?

När du har gått igenom alla dessa frågor och granskat resultaten av din företagslansering, vet du vilka steg du kan ta nästa. Oavsett om det är att skala upp ditt företag, ändra din strategi eller byta till en annan affärside, kommer ditt nästa steg att vara en informerad.

Få din sidoaffär och kör fort

Hur man startar ett företag på sidan snabbt kan tyckas skrämmande först, speciellt om du tänker på allt du behöver göra för att få saker att köra. Stryk ner din lansering till dess nödvändiga saker och hela projektet blir mer hanterbart. 

Du behöver inte oroa dig för hur det kommer att påverka dina nuvarande åtaganden. Du kommer att kunna starta och göra din första försäljning så snart som möjligt, vilket ger dig fart och kunskap för att fortsätta.