Hur maximerar din verksamhet vinst 7 snabba tips

Vinster är livslängden för småföretag. När dina vinster ökar och blir mer förutsägbara, har ditt lilla företag en större chans att överleva - och de flesta företag gör det inte. Faktum är att endast cirka hälften av företagen tenderar att göra det förbi femårsperioden, enligt uppgifter från presidiet för arbetsstatistik.

Företagsfelstatistikstatistik från Bureau of Labor Statistics

På grund av denna överlevnad räknas varje dag när det gäller att vrida och öka din företags vinst. 

För det mesta har småföretagare inte råd att vänta på resultaten av långsiktiga, storskaliga förändringar av deras affärsmodell. Så mycket som möjligt, om du vill göra större vinst som småföretagare, desto snabbare kan du göra det, desto bättre. Följande enkla ändringar kan hjälpa dig att komma igång med att maximera lönsamheten direkt.

7 enkla strategier för att maximera vinsten

1. Konvertera engångsklienter till återkommande kunder

Det finns många anledningar till att konvertera dina kunder till upprepade kunder kan snabbt förbättra lönsamheten. Återkommande kunder tenderar att spendera mer och köpa oftare än nya kunder. 

En studie utförd av Rosetta, ett konsultföretag, visade att "förlovade kunder" -tillfredsställda upprepade köpare som förespråkar ett varumärke - är de mest värdefulla kunderna ett företag kan ha. Inte bara spenderar de 300% mer än vanliga kunder, de är också två gånger mer benägna att köpa upsells och sex gånger mer sannolikt att prova nya produkter från din verksamhet.


Källa: "Customer Engagement from Customer Perspective" av Rosetta

Upprepa kunder bidrar också till din företags livslängd. En studie av e-handelssajter visade att intäkterna vid det tredje verksamhetsåret är beroende av att återvända kunder och hänvisningar. Med andra ord hjälper återkommande intäkter företag att upprätthålla förutsägbarheten för sina vinster och möjligen hjälper dem att undvika ödet för företag som stänger innan de når fem år.

Det finns många sätt att konvertera dina kunder till mer engagerade, upprepa köpare som hjälper till att maximera vinsten. Här är några av dem:

  • Har erbjudanden med återkommande fakturering. Ett annat sätt att få återvändande kunder är att göra dina små erbjudanden till långfristiga fakturor. Det kan innebära planerat underhåll, till exempel en gräsklippare som tillhandahåller månadsvård, eller en webbplatsutvecklare som erbjuder månatliga säkerhetsbesök på webbplatsen. Du kan också erbjuda abonnemangsbaserade tjänster som är relevanta för ditt företag. Om din verksamhet exempelvis är en frisör, kan du erbjuda kunderna chansen att prenumerera på en månadspåfyllning av hårvårdsprodukter som levereras till deras dörr, och till och med inkludera påminnelser om touch-ups på deras hårklippningar.
  • Håll kontakten med kunderna. Låt aldrig en transaktion vara den sista kontaktpunkten mellan dig och din kund. Ett sätt att göra detta är genom en e-mail-autosvarningssekvens som du kan utlösa för att automatiskt skicka vanliga e-postmeddelanden till dina kunder efter att de köpt online eller prenumererar på din e-postlista. Du kan också använda handskrivna anteckningar som GreenPal, en lawncare service, gjorde. Efter en kunds tredje transaktion får de ett handskriven "tack" -kort från tjänsten, rapporterar Kissmetrics. Som ett resultat har de sett en minskning av kundkörningen.
  • Ge rabatter på frakt, inte produkter. Ett vanligt misstag som småföretagare gör är att de ger bort rabatter för att uppmuntra nya och upprepa inköp. Problemet med detta tillvägagångssätt är att det sänker in i dina vinster och sätter en lägre prisförväntning på dina produkter och tjänster. En studie från University of Florida fann att erbjuda "fri frakt" uppmuntrar mer frekventa beställningar och "är den mest effektiva politiken när det gäller kundförvärv". Så istället för att diskontera dina produkter eller ha försäljning, ger regelbundet rabatt eller gratis frakt.

2. Uppmuntra hänvisningar

Enligt en undersökning av över 1000 småföretagare är hänvisningar nummer ett förare av nya affärer. Om det finns en marknadsföringskanal som kan maximera dina vinster, skulle hänvisningar vara det.  

Källa: Konstant Kontakt Small Business Marketing Report.

En bra remiss har ofta minimal eller ingen kostnad, plus potentiella kunder tenderar att lägga vikt på yttrandena från personer som de redan vet. I själva verket visar forskning från Nielsen att 84% av konsumenterna litar på produktrekommendationer från familj, kollegor och vänner. 

Ett exempel på en sofistikerad hänvisningskampanj genomfördes av Bomgar, som tillhandahåller fjärrskrivbordsprogramvara. De sökte efter sina mest ivriga kunder och skapade ett kundförespråkande program som gjorde det möjligt för sina kunder att tjäna poäng genom att skapa hänvisningar och ge testamente. Dessa poäng kan lösas i utbyte mot förmåner och gåvor. Som en följd av detta program såg Bomgar en 700% ökning av hänvisningar.

Medan du inte behöver skapa något så komplicerat, finns det förmodligen enkla saker du kan göra för att uppmuntra dina nöjda kunder att hänvisa ditt företag till sina kontakter. Överväg att testa ut följande:

  • Ett remissprogram med rabatter och förmåner i utbyte mot hänvisningar, liknande Bomgar-exemplet ovan.
  • Skapa en kundupplevelse som kräver att delas. Ett exempel är fashion retailer Everlane, som uppmuntrar kunder att dela bilder av sina produkter på sociala medier. En enkel sökning efter #everlane hashtag på Instagram avslöjar mycket kundinrättat innehåll med Everlane-produkter.
  • Uppmuntra offentliga recensioner och vittnesmål från nöjda kunder. Efter att ha köpt från dig bör kunder uppmuntras att skriva recensioner på sociala medier. Detta kan vara riskabelt när det gäller dåliga kundupplevelser, så se till att din kundtjänst och produktkvalitet är i toppform.

3. Drop Low Performers

För att ta reda på vilka av dina produkter eller tjänster som ska avbrytas måste du upprätta en inkomsträkning för var och en av dina inkomstkällor. Detta kommer att låta dig veta hur mycket vinst och utgifter som var och en av dina produkter och tjänster leder till verksamheten.

I grund och botten kommer du för varje produkt att lista den totala bruttobeloppet av försäljningen och subtrahera alla kostnader för att skapa och sälja den produkten. En enkel formel skulle vara följande:

Nettoinkomst från produkt = Totalt antal försäljningar - Totala produktkostnader

(Om du behöver mer information om hur du beräknar detta medan du tar hänsyn till både fasta och rörliga kostnader, kolla in denna noggranna guide.)

När du är färdig med att beräkna din nettoinkomst för var och en av dina produkter och tjänster, ta reda på:

  • Vilka produkter och tjänster ger dig den lägsta nettoresultatet? Det här är dina underpresterande produkter och tjänster.
  • Finns det produkter och tjänster som du faktiskt förlorar pengar på? Det här är dina olönsamma produkter och tjänster.
  • För de olönsamma eller underpresterande föremålen skulle du bli av med dem och bli av med de kostnader som är förknippade med dem, eller kommer dessa utgifter att skickas vidare till dina kvarvarande produkter? 
  • För de produkter och tjänster som är olönsamma eller dåliga, skulle bli av med dem påverka försäljningen av dina återstående produkter? Till exempel om kunderna vanligtvis försöker göra affärer genom att köpa dina underpresterande produkter, men då följer de upp genom att köpa dina mer lönsamma produkter, då kan du ta bort dina underpresterande produkter negativt på försäljningen av dina andra produkter..

En entreprenör som framgångsrikt har tappat lågpresterande produkter är Sarah Gilcher of PerennialPlanner, som säljer utskrivbara arrangörer. Enligt en intervju med Brilliant Business Moms sålde Gilcher ursprungligen babyprodukter och nedladdningsbara printables. Eftersom hennes utskrivbara produkter sålde mer, och dessa produkter var mindre tidskrävande att skapa och sälja, sjönk hon att sälja babyprodukterna och fokuserade på printables. Detta ledde till minst 3 000 försäljningar på ett år.

Genom att genomföra varje produkts och tjänstens prestanda på detta sätt kan du få reda på hur mycket de bidrar till din botten - och om du är bättre att fokusera på de få som verkligen levererar.

4. Erbjud Upsells eller Cross-Sells på populära artiklar

Du kan också fokusera dina insatser på att sälja kunder till andra produkter (cross-selling) eller erbjuda dem ett högre prisalternativ (upselling) när de handlar med dig. Detta ökar den genomsnittliga vinsten du får per transaktion eller per kund.

En uppgång innebär att kunden köper en produkt, erbjuder dem dem ett högre prisalternativ från samma produktlinje. Till exempel erbjuder FreshBooks, ett online faktureringsföretag, ett månatligt abonnemang värt 19,95 dollar, men de markerar ett paket värt 29,95 dollar som det rekommenderade alternativet, vilket är ett kostnadseffektivt paket med fler funktioner.

Upprorisk exempel

Ett exempel på en enkel cross-sell är tilläggen i produkterna från Tumbleweed Houses, ett företag som säljer planer för små hem. I exemplet nedan, när du lägger till sina byggplaner i din kundvagn har du också ett snabbt alternativ att lägga till en Construction DVD för 59,95 dollar-en liten del av vad du redan betalar för planerna. Även om det finns länkar till andra tillägg, till exempel workshops eller trailers för ditt lilla hus, är det bara den DVD som du enkelt kan lägga till i din kundvagn när du handlar för husplaner.

Cross-selling exempel

Det är värt att notera att enligt en studie från forskningsföretaget PredictiveIntent tenderar upselling att tjäna 20 gånger bättre än tvärsäljning. Så om du funderar på vilken taktik du ska försöka först, se vilka upsells du kan erbjuda på dina mest populära produkter.

5. Ta bort eller delegera icke-väsentliga uppgifter

Småföretagare är notoriska för att ta på sig för mycket arbete, eftersom de ofta täcker allt från kundsupport till produktutveckling till marknadsföring. Om du befinner dig för många administrativa uppgifter, överväga om dessa uppgifter är nödvändiga för att behålla eller förvärva kunder. 

Du kan delegera några uppgifter som tar dig bort från att göra mer vinstgivande arbete. Till exempel kan bra kundservice leda till fler inköp och ökat köpvärde, enligt en rapport från McKinsey. Om kundservicen tar flera timmar av dina veckotimmar som kan användas bättre på högre nivåer som marknadsföring och affärsplanering, kan delegering möjliggöra fler möjligheter för ditt företag att växa.

Förutom att delegera, glöm inte att eliminera också. För uppgifter som du upprepade gånger gör så verkar det inte påverka din bottenlinje, det är kanske bättre att ta bort dem också. Det kan innebära att du spenderar tid på marknadsföringskanaler som inte har resulterat i några resultat eller långa möten i realtid som adresserar problem som kunde ha behandlats via e-post.

6. Utvid din räckvidd till en bredare marknad

För att öka vinsten kan du också göra det bra för att öka din räckvidd. Vilka områden - vare sig demografiska eller geografiska - kan ditt företag göra bättre? Om du till exempel säljer dina produkter bra från din stad, men du inte har maximerat dina möjligheter i nästa stad kanske det är dags att expandera din marknad och nå ut där.

Ett exempel på att expandera är att bredda räckvidden för ditt marknadsföringsbudskap. Groove HQ, som gör helpdesk-programvara för företag, skapar blogginlägg för att nå en mycket bredare publik än sin målgrupp. Med andra ord fokuserar de inte bara på att nå fram till utsikterna, men till en mer allmän publik. Det har gjort det möjligt för dem att få hänvisningar, bygga partnerskap och få mer medieexponering.

När du fokuserar på att locka till sig ett visst segment av marknaden, förlorar du alla andra personer som kanske är intresserade av din produkt, eller som kan ha kontakter som kan vara potentiella utsikter för dig.

7. Eliminera flaskhalsar i din försäljningstratt

Ett annat sätt att maximera ditt företags vinster är att ta en kritisk titt på din försäljningsratt och se var den kan förbättras. Lista alla steg det tar för en kund att ta reda på om ditt företag och faktiskt köpa något. Dessa steg kan ske online, där de hittar din webbplats, bläddrar och köper något från din webbutik. En offline-försäljartrakt kan innehålla kundinlösen till din butik, försäljningssamtal eller inkommande kundsamtal.

När du har alla steg angivna, fråga dig själv och någon relevant personal följande:

  • I vilken del av försäljningen faller de flesta potentiella kunder av? Är det när de tar reda på priset, ta kontakt med kundtjänst eller använd en försöksperiod på en vecka? Spot läckorna i din säljratt och se vilka åtgärder du kan vidta för att stoppa kvalificerade ledare från att förlora intresse.
  • Finns det ett sätt att förenkla din tratt? Ju fler steg en kund måste genomgå före ett köp, ju mer chanser de har för att släppa ut din försäljningsratt helt och hållet. Om du kan göra övergången från beslut att köpa enklare och mer tillfredsställande för din klient, desto bättre. Som ett exempel, mat bloggare Dustin och Lacey Baier har en verksamhet som kör annonser på deras webbplats och säljer en kokbok. Genom att förenkla sin försäljningsratt genom att fokusera på deras inloggningslista för e-post, kunde de öka sin försäljning med mer än ett flertal av tio.

Det enkla sättet att öka vinsten

Ovanstående metoder visar att du inte behöver omstrukturera hela verksamheten eller göra drastiska förändringar för att öka vinsten. Medan du fortfarande kan göra planer för långsiktiga förändringar, kan dessa enkla tweaks hjälpa dig att få de snabba resultat som behövs för att hålla ditt kassaflöde på rätt spår.